Actions en circulation | 31,405,008 shares |
Actions d'initiés | 5 477 252 shares |
Participation des initiés | 17,44 % |
Nombre total d'initiés | 5 |
Indice de confiance des initiés
L'indice de confiance des initiés identifie les entreprises achetées par les initiés.
Il est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés de capitalisation d'initiés. Le modèle de notation utilise une combinaison du nombre net d'initiés ayant acheté des actions au cours des 90 derniers jours, du nombre total d'actions achetées en pourcentage du flottant et du nombre total d'actions détenues par les initiés. Le nombre varie de 0 à 100, les chiffres les plus élevés indiquant un niveau d'accumulation supérieur à celui de ses pairs, et 50 étant la moyenne.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Indice de confiance des dirigeants
L'indice de confiance des dirigeants identifie les entreprises dont les actions sont achetées par des dirigeants d'entreprise.
Par définition, les dirigeants d'entreprise sont des initiés, mais contrairement à d'autres initiés (actionnaires à 10 % et membres du conseil d'administration), les dirigeants travaillent quotidiennement pour l'entreprise et utilisent leur propre argent lorsqu'ils effectuent des opérations (les actionnaires à 10 % et les membres du conseil d'administration sont souvent des gestionnaires de fonds qui gèrent l'argent d'autrui). À ce titre, les opérations d'initiés réalisées par les dirigeants sont beaucoup plus significatives et doivent être traitées de manière appropriée.
Comme l'indice de confiance des initiés, l'indice de confiance des dirigeants est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés d'accumulation de dirigeants.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Principaux indicateurs des initiés
Cette carte montre comment l'entreprise se positionne par rapport à divers indicateurs d'initiés. La position en centile montre comment cette entreprise se situe par rapport aux autres entreprises sur les marchés américains. Une position plus élevée indique une meilleure situation.
Par exemple, il est généralement admis que les achats d'initiés sont un indicateur positif, de sorte que les entreprises dont les achats d'initiés sont plus nombreux se positionnent mieux que celles dont les achats d'initiés sont moins nombreux (ou même les ventes d'initiés).
Pourcentage du flottant acheté par les initiés (position)
0.000 %( )
8489 out of 11224Le pourcentage du flottant acheté par les initiés est le nombre total d'actions achetées par les initiés moins le nombre total d'actions vendues par les initiés au cours des 90 derniers jours, divisé par le flottant total et multiplié par 100.
Graphique des opérations d'initiés
Les opérations d'initiés de Positron Corporation sont présentées dans le graphique suivant. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. En général, il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations matérielles non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leurs propres entreprises. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les transactions à la SEC au moyen d'un formulaire 4.
Liste d'initiés et indicateurs de rentabilité
Ce tableau présente la liste des initiés connus et est généré automatiquement à partir des dépôts communiqués à la SEC. Outre les noms, le titre le plus récent et la désignation du directeur, du dirigeant ou du propriétaire à 10 %, nous indiquons les dernières participations divulguées. En outre, lorsque cela est possible, nous indiquons les performances historiques des opérations d'initiés. La performance historique des transactions est une moyenne pondérée de la performance des opérations d'achat réelles sur le marché public effectuées par l'initié. Pour plus d'informations sur le mode de calcul, regardez ce webinaire sur YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|---|---|---|
Corey N Conn Chief Financial Officer, Director - [D] [O] | 813 311 111 | 2 033 278 |
Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|---|---|---|
Brate Cecil O
10% Owner -
|
2 929 075 | 2 929 075 | |
Joseph G Oliverio President - [O] | 0 | 0 |
Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|---|---|---|
Patrick G Rooney - | 205 959 595 | 514 899 | |
J David Wilson Chief Executive officer - [O] | 0 | 0 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Historique des achats d'initiés - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans POSC / Positron Corporation. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les achats sur le marché public les plus récents qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des ventes d'initiés - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons l'évitement des pertes à court terme de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans POSC / Positron Corporation. Un schéma cohérent d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction, et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les ventes les plus récentes sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des transactions
Click the link icon to see the full transaction history. Transactions reported as part of a 10b5-1 automatic trading plan will have an X in the column marked 10b-5.
Date de dépôt |
Date de transaction |
Formulaire | Initié | Libellé | Nom du titre | Code | Direct | Prix d'exercice |
Prix unitaire |
Unités Modifié |
Valeur Modifiée (1K) |
Options restantes |
Actions restantes |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-07-27 | 2014-03-31 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8800 | 375 | 1 | 1 022 929 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-31 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 625 | 2 | 1 022 554 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-31 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 3,0000 | 3 750 | 11 | 1 021 929 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-28 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6800 | 425 | 1 | 1 018 179 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-28 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 518 | 1 | 1 017 754 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-28 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 1 250 | 4 | 1 017 236 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-27 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8400 | 125 | 0 | 1 015 986 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-27 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8800 | 125 | 0 | 1 015 861 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-26 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8800 | 125 | 0 | 1 015 736 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-26 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 925 | 3 | 1 015 611 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-25 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 1 215 | 3 | 1 014 686 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-25 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 725 | 2 | 1 013 471 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-24 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8400 | 625 | 2 | 1 012 746 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-24 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 663 | 2 | 1 012 121 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-24 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 808 | 2 | 1 011 459 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 193 | 1 | 1 010 651 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 861 | 2 | 1 010 459 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8400 | 125 | 0 | 1 009 596 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8800 | 125 | 0 | 1 009 471 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-20 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8400 | 100 | 0 | 1 009 346 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-20 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8800 | 125 | 0 | 1 009 246 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 1 200 | 3 | 1 009 121 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8800 | 63 | 0 | 1 007 921 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8400 | 63 | 0 | 1 007 859 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,9200 | 63 | 0 | 1 007 796 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-17 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 250 | 1 | 1 007 734 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-10 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,4400 | 313 | 1 | 1 007 484 | ||||
2015-07-27 | 2014-03-10 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6400 | 938 | 2 | 1 007 171 | ||||
2015-07-27 | 2014-01-03 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,9200 | 3 234 | 6 | 1 006 234 | ||||
2015-07-27 | 2013-12-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,0000 | 1 000 000 | 1 000 | 1 003 000 | ||||
2015-07-27 | 2014-06-25 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0000 | 261 | 1 | 2 086 598 | ||||
2015-07-27 | 2014-06-25 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,9600 | 208 | 0 | 2 086 337 | ||||
2015-07-27 | 2014-06-24 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0000 | 135 | 0 | 2 086 129 | ||||
2015-07-27 | 2014-06-23 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0000 | 1 000 | 2 | 2 085 994 | ||||
2015-07-27 | 2014-06-17 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0000 | 250 | 0 | 2 084 994 | ||||
2015-07-27 | 2014-06-13 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0000 | 300 | 1 | 2 084 744 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-30 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0000 | 2 971 | 6 | 2 084 444 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-30 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 456 | 1 | 2 081 473 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-30 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,5600 | 159 | 0 | 2 081 017 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-30 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,4000 | 231 | 1 | 2 080 858 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-30 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,3600 | 375 | 1 | 2 080 627 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-30 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,7200 | 1 154 | 3 | 2 080 252 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-29 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,4000 | 1 500 | 4 | 2 079 098 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-22 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,4000 | 1 000 | 2 | 2 077 598 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 1 250 | 3 | 2 076 598 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,7600 | 225 | 1 | 2 075 348 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-19 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,7200 | 25 | 0 | 2 075 123 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-16 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,4400 | 1 041 667 | 1 500 | 2 075 098 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-15 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 538 | 2 | 1 033 431 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-15 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,7600 | 650 | 2 | 1 032 894 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-15 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 63 | 0 | 1 032 244 | ||||
2015-07-27 | 2014-05-12 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,4000 | 2 500 | 6 | 1 032 181 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-17 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 35 | 0 | 1 029 681 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-17 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 1 250 | 4 | 1 029 646 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-17 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 530 | 1 | 1 028 396 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-14 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 25 | 0 | 1 027 866 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-11 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 484 | 1 | 1 027 841 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-04 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 203 | 1 | 1 027 357 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-01 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,6000 | 3 275 | 9 | 1 027 154 | ||||
2015-07-27 | 2014-04-01 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,8000 | 950 | 3 | 1 023 879 | ||||
2015-07-27 | 2014-10-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 0,9600 | 839 | 1 | 2 929 075 | ||||
2015-07-27 | 2014-10-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 0,9200 | 411 | 0 | 2 928 236 | ||||
2015-07-27 | 2014-10-21 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 0,8000 | 961 | 1 | 2 927 825 | ||||
2015-07-27 | 2014-10-14 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,0000 | 500 | 0 | 2 926 864 | ||||
2015-07-27 | 2014-08-25 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,6800 | 208 | 0 | 2 926 364 | ||||
2015-07-27 | 2014-08-11 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,3200 | 833 333 | 1 100 | 2 926 156 | ||||
2015-07-27 | 2014-08-06 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,9200 | -250 | -0 | 2 092 823 | ||||
2015-07-27 | 2014-08-05 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 2,0800 | 5 000 | 10 | 2 093 073 | ||||
2015-07-27 | 2014-07-01 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,8800 | 225 | 0 | 2 088 073 | ||||
2015-07-27 | 2014-07-01 | 5 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 1,9200 | 1 250 | 2 | 2 087 848 | ||||
2015-07-27 | 2015-02-12 | 4/A | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock | D | 0,7200 | 347 222 | 250 | 3 276 297 | ||||
2015-03-31 | 3 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001, per share | D | 1 633 333 334 | ||||||||
2015-03-31 | 3 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001, per share | D | 1 633 333 334 | ||||||||
2015-03-31 | 2015-02-14 | 4 | O BRATE CECIL | POSC.OB | DCommon Stock, par value $0.0001 per share | D | 0,0020 | 138 888 888 | 278 | 1 308 535 587 | ||||
2015-03-31 | 2014-08-27 | 4 | O BRATE CECIL | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 per share | D | 0,0030 | 333 333 333 | 1 000 | 1 169 646 699 | ||||
2014-11-06 | 2014-11-03 | 4 | Rooney Patrick G | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0030 | -607 200 000 | -1 822 | 205 959 595 | ||||
2014-11-06 | 2014-11-03 | 4 | Conn Corey N | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 | I | 607 200 000 | 813 311 111 | ||||||
2014-09-12 | 2014-08-22 | 4 | Conn Corey N | POSC | Convertible Promissory Note | D | 0,00 | 50 000,0000 | 206 111 111 | |||||
2014-09-12 | 2014-08-22 | 4 | Conn Corey N | POSC | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0030 | 16 666 667 | 50 | 206 111 111 | ||||
2014-09-12 | 2014-08-22 | 4 | Rooney Patrick G | POSC | Convertible Promissory Note | D | 0,00 | 300 000,0000 | 833 159 595 | |||||
2014-09-12 | 2014-08-22 | 4 | Rooney Patrick G | POSC | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0030 | 100 000 000 | 300 | 833 159 595 | ||||
2014-07-07 | 2014-06-30 | 4 | Rooney Patrick G | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0036 | 277 777 777 | 1 000 | 733 159 595 | ||||
2014-07-07 | 2014-06-30 | 4 | Conn Corey N | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0036 | 69 444 444 | 250 | 189 444 444 | ||||
2014-05-22 | 2014-05-19 | 4 | Rooney Patrick G | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0025 | 407 200 000 | 1 018 | 455 381 818 | ||||
2014-05-22 | 2014-05-19 | 4 | Conn Corey N | POSC.OB | Common Stock, par value $0.0001 | D | 0,0025 | 120 000 000 | 300 | 120 000 000 | ||||
2013-11-22 | 2013-11-07 | 4/A | Rooney Patrick G | POSC.OB | Series H Jr. Conv. Pref. Stock, par value $0.01 per share | D | 5 000 000 | 10 000 000 | ||||||
2013-11-08 | 2013-11-07 | 4 | Rooney Patrick G | POSC.OB | Series H Jr. Conv. Pref. Stock, par value $0.01 per share | D | 2 500 000 | 7 500 000 | ||||||
2013-05-09 | 2013-04-15 | 4 | Rooney Patrick G | POSC.OB | Series H Jr Convertible Pref Stock par value $0.01 per share | D | 5 000 000 | 5 000 000 | ||||||
2013-05-09 | 2013-04-15 | 4 | Conn Corey N | POSC.OB | Series H Jr Convertible Pref Stock par value $0.01 per share | D | 2 500 000 | 2 500 000 | ||||||
2006-01-04 | 3 | Oliverio Joseph G | POSC | None | D | 0 | ||||||||
2005-11-23 | 3 | Conn Corey N | POSC | None | D | 0 | ||||||||
2005-11-22 | 3 | Wilson J David | POSC | None | D | 0 |