Actions en circulation | 16,522,775 shares |
Actions d'initiés | 4 819 709 shares |
Participation des initiés | 29,17 % |
Nombre total d'initiés | 17 |
Indice de confiance des initiés
L'indice de confiance des initiés identifie les entreprises achetées par les initiés.
Il est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés de capitalisation d'initiés. Le modèle de notation utilise une combinaison du nombre net d'initiés ayant acheté des actions au cours des 90 derniers jours, du nombre total d'actions achetées en pourcentage du flottant et du nombre total d'actions détenues par les initiés. Le nombre varie de 0 à 100, les chiffres les plus élevés indiquant un niveau d'accumulation supérieur à celui de ses pairs, et 50 étant la moyenne.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Indice de confiance des dirigeants
L'indice de confiance des dirigeants identifie les entreprises dont les actions sont achetées par des dirigeants d'entreprise.
Par définition, les dirigeants d'entreprise sont des initiés, mais contrairement à d'autres initiés (actionnaires à 10 % et membres du conseil d'administration), les dirigeants travaillent quotidiennement pour l'entreprise et utilisent leur propre argent lorsqu'ils effectuent des opérations (les actionnaires à 10 % et les membres du conseil d'administration sont souvent des gestionnaires de fonds qui gèrent l'argent d'autrui). À ce titre, les opérations d'initiés réalisées par les dirigeants sont beaucoup plus significatives et doivent être traitées de manière appropriée.
Comme l'indice de confiance des initiés, l'indice de confiance des dirigeants est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés d'accumulation de dirigeants.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Principaux indicateurs des initiés
Cette carte montre comment l'entreprise se positionne par rapport à divers indicateurs d'initiés. La position en centile montre comment cette entreprise se situe par rapport aux autres entreprises sur les marchés américains. Une position plus élevée indique une meilleure situation.
Par exemple, il est généralement admis que les achats d'initiés sont un indicateur positif, de sorte que les entreprises dont les achats d'initiés sont plus nombreux se positionnent mieux que celles dont les achats d'initiés sont moins nombreux (ou même les ventes d'initiés).
Pourcentage du flottant acheté par les initiés (position)
0.000 %( )
3697 out of 11224Le pourcentage du flottant acheté par les initiés est le nombre total d'actions achetées par les initiés moins le nombre total d'actions vendues par les initiés au cours des 90 derniers jours, divisé par le flottant total et multiplié par 100.
Graphique des opérations d'initiés
Les opérations d'initiés de New Source Energy Partners L.P. - Limited Partnership sont présentées dans le graphique suivant. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. En général, il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations matérielles non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leurs propres entreprises. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les transactions à la SEC au moyen d'un formulaire 4.
Liste d'initiés et indicateurs de rentabilité
Ce tableau présente la liste des initiés connus et est généré automatiquement à partir des dépôts communiqués à la SEC. Outre les noms, le titre le plus récent et la désignation du directeur, du dirigeant ou du propriétaire à 10 %, nous indiquons les dernières participations divulguées. En outre, lorsque cela est possible, nous indiquons les performances historiques des opérations d'initiés. La performance historique des transactions est une moyenne pondérée de la performance des opérations d'achat réelles sur le marché public effectuées par l'initié. Pour plus d'informations sur le mode de calcul, regardez ce webinaire sur YouTube.
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Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|---|---|---|
Phil B Albert Director - [D] | 12 500 | 12 500 | |
Amber Bonney VP and PAO - [O] | 28 068 | 28 068 | |
Carol T Bryant Senior Engineer - [O] | 27 174 | 27 174 | |
David James Chernicky
10% Owner -
|
1 209 171 | 1 209 171 | |
Richard Finley CFO and Treasurer - [O] | 20 000 | 20 000 |
Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|---|---|---|
Kristian B Kos Chairman and CEO, Director - [D] [O] | 790 402 | 790 402 | |
Paula Maxwell Vice President Accounting - [O] | 0 | 0 | |
Source Energy Corp New
10% Owner -
|
1 125 000 | 1 125 000 | |
New Source Energy GP, LLC | 0 | ||
John A Raber Director - [D] | 300 | 300 | |
Charles Lee III Reynolds | 0 |
Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|---|---|---|
J Carter Robinson VP Administration - [O] | 76 488 | 76 488 | |
Tom R Russell VP, Senior Counsel and Sec - [O] | 21 836 | 21 836 | |
Scintilla, LLC
10% Owner -
|
1 390 545 | 1 390 545 | |
V Bruce Thompson Director - [D] | 5 000 | 5 000 | |
Toole Terry L. Director - [D] | 5 000 | 5 000 | |
Dikran Tourian President and COO, Director - [D] [O] | 108 225 | 108 225 |
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Historique des achats d'initiés - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans NSLPQ / New Source Energy Partners L.P. - Limited Partnership. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les achats sur le marché public les plus récents qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des ventes d'initiés - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons l'évitement des pertes à court terme de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans NSLPQ / New Source Energy Partners L.P. - Limited Partnership. Un schéma cohérent d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction, et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les ventes les plus récentes sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des transactions
Click the link icon to see the full transaction history. Transactions reported as part of a 10b5-1 automatic trading plan will have an X in the column marked 10b-5.
Date de dépôt |
Date de transaction |
Formulaire | Initié | Libellé | Nom du titre | Code | Direct | Prix d'exercice |
Prix unitaire |
Unités Modifié |
Valeur Modifiée (1K) |
Options restantes |
Actions restantes |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-10-30 | 3 | Maxwell Paula | NSLP | Common Units | D | 0 | ||||||||
2015-04-28 | 2015-04-27 | 4 | Kos Kristian B Through Deylau, LLC | NSLP | Common Units | I | 107 640 | 790 402 | ||||||
2015-03-19 | 2015-03-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 4,8200 | -1 160 | -6 | 1 209 171 | ||||
2015-03-19 | 2015-03-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 4,8300 | -1 946 | -9 | 1 210 331 | ||||
2015-03-19 | 2015-03-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 4,8800 | -3 054 | -15 | 1 212 277 | ||||
2015-03-19 | 2015-03-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 4,9000 | -4 000 | -20 | 1 215 331 | ||||
2015-03-19 | 2015-03-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 5,0000 | -100 | -0 | 1 219 331 | ||||
2015-03-19 | 2015-03-16 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 6,1000 | -4 000 | -24 | 1 219 431 | ||||
2015-03-16 | 2015-03-12 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 6,5100 | -4 947 | -32 | 1 223 431 | ||||
2015-03-16 | 2015-03-12 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 6,6500 | -53 | -0 | 1 228 378 | ||||
2015-03-09 | 2015-03-05 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,8000 | -2 408 | -19 | 1 228 431 | ||||
2015-03-09 | 2015-03-05 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,8100 | -3 000 | -23 | 1 230 839 | ||||
2015-02-18 | 2015-02-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 9,4000 | -2 500 | -24 | 1 233 839 | ||||
2015-02-18 | 2015-02-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 9,3000 | -2 500 | -23 | 1 236 339 | ||||
2015-02-18 | 2015-02-13 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 9,0000 | -10 000 | -90 | 1 238 839 | ||||
2015-02-11 | 3 | Robinson J Carter By 4R Enterprises, LLC | NSLP | Common Units | I | 76 488 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Robinson J Carter | NSLP | Common Units | D | 85 608 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Robinson J Carter By 4R Enterprises, LLC | NSLP | Common Units | I | 76 488 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Robinson J Carter | NSLP | Common Units | D | 85 608 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Russell Tom R | NSLP | Common Units | D | 21 836 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Russell Tom R | NSLP | Common Units | D | 21 836 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Bonney Amber | NSLP | Common Units | D | 28 068 | ||||||||
2015-02-11 | 3 | Bonney Amber | NSLP | Common Units | D | 28 068 | ||||||||
2015-02-06 | 2015-02-05 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,6800 | -5 174 | -40 | 1 248 839 | ||||
2015-02-06 | 2015-02-05 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,6900 | -500 | -4 | 1 254 013 | ||||
2015-02-06 | 2015-02-05 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,7100 | -26 | -0 | 1 254 513 | ||||
2015-02-06 | 2015-02-05 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,7000 | -4 300 | -33 | 1 254 539 | ||||
2015-02-06 | 2015-02-03 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,2900 | -10 000 | -73 | 1 258 839 | ||||
2015-02-02 | 2015-01-28 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 7,2500 | -790 | -6 | 1 268 839 | ||||
2015-01-12 | 2015-01-09 | 4 | Bryant Carol T | NSLP | Common Units | D | 7 174 | 27 174 | ||||||
2015-01-12 | 2015-01-09 | 4 | Kos Kristian B | NSLP | Common Units | D | 108 225 | 241 975 | ||||||
2015-01-12 | 2015-01-09 | 4 | Tourian Dikran | NSLP | Common Units | D | 108 225 | 108 225 | ||||||
2014-10-21 | 2014-10-17 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 21,3900 | -4 090 | -87 | 1 269 629 | ||||
2014-10-17 | 2014-10-15 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 19,5800 | -1 300 | -25 | 1 273 719 | ||||
2014-10-15 | 2014-10-14 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 20,3900 | -9 257 | -189 | 1 275 019 | ||||
2014-10-15 | 2014-10-09 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 20,6800 | -5 000 | -103 | 1 284 276 | ||||
2014-10-14 | 2014-10-08 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 20,9100 | -200 | -4 | 1 289 276 | ||||
2014-10-14 | 2014-10-08 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 20,2100 | -10 500 | -212 | 1 289 476 | ||||
2014-10-14 | 2014-10-07 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 21,9200 | -18 864 | -413 | 1 299 976 | ||||
2014-10-14 | 2014-10-06 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 22,6200 | -11 247 | -254 | 1 318 840 | ||||
2014-09-30 | 2014-09-11 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 23,3000 | -7 424 | -173 | 1 330 087 | ||||
2014-09-30 | 2014-09-10 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 23,7400 | -43 034 | -1 022 | 1 337 511 | ||||
2014-09-30 | 2014-09-09 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 24,2500 | -10 000 | -242 | 1 380 545 | ||||
2014-06-27 | 2014-06-26 | 4 | Kos Kristian B By Deylau, LLC | NSLP | Common Units | I | 16 823 | 682 762 | ||||||
2014-06-27 | 2014-06-26 | 4 | Tourian Dikran By Signature Investments, LLC | NSLP | Common Units | I | 16 823 | 682 762 | ||||||
2014-02-19 | 3 | Tourian Dikran By Signature Investments, LLC | NSLP | Common Units | I | 1 331 878 | ||||||||
2014-02-19 | 3 | Tourian Dikran By Signature Investments, LLC | NSLP | Common Units | I | 1 331 878 | ||||||||
2013-11-14 | 2013-11-12 | 4 | Kos Kristian B By Deylau, LLC | NSLP | Common Units | I | 665 939 | 665 939 | ||||||
2013-10-08 | 2013-10-04 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 414 045 | 1 390 545 | ||||||
2013-10-08 | 2013-10-04 | 4 | Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | D | 414 045 | 1 390 545 | ||||||
2013-05-09 | 3 | RABER JOHN A | NSLP | Common Stock | D | 300 | ||||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | New Source Energy Corp | NSLP | Common Units | D | 348 000 | 1 125 000 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Chernicky David James By Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | I | 976 500 | 976 500 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Chernicky David James By New Source Energy Corporation | NSLP | Common Units | I | 348 000 | 1 125 500 | ||||||
2013-04-02 | 3 | Scintilla, LLC | NSLP | Common Units | D | 976 500 | ||||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | New Source Energy Corp | NSLP | Subordinated Units | D | 2 205 000 | 2 205 000 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | New Source Energy Corp | NSLP | Common Units | D | 777 500 | 777 500 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Chernicky David James By New Source Energy Corporation | NSLP | Subordinated Units | I | 2 205 000 | 2 205 000 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Chernicky David James | NSLP | Common Units | D | 133 750 | 133 750 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Chernicky David James By New Source Energy Corporation | NSLP | Common Units | I | 775 000 | 775 000 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Bryant Carol T | NSLP | Common Units | D | 20 000 | 20 000 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Albert Phil B | NSLP | Common Units | D | 12 500 | 12 500 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | THOMPSON V BRUCE | NSLP | Common Units | D | 5 000 | 5 000 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Kos Kristian B | NSLP | Common Units | D | 133 750 | 133 750 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Toole Terry L. | NSLP | Common Units | D | 5 000 | 5 000 | ||||||
2013-02-14 | 2013-02-13 | 4 | Finley Richard | NSLP | Common Units | D | 20 000 | 20 000 |