| Actions en circulation | 164,825,277 shares |
| Actions d'initiés | 64 996 083 shares |
| Participation des initiés | 39,43 % |
| Nombre total d'initiés | 29 |
Indice de confiance des initiés
L'indice de confiance des initiés identifie les entreprises achetées par les initiés.
Il est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés de capitalisation d'initiés. Le modèle de notation utilise une combinaison du nombre net d'initiés ayant acheté des actions au cours des 90 derniers jours, du nombre total d'actions achetées en pourcentage du flottant et du nombre total d'actions détenues par les initiés. Le nombre varie de 0 à 100, les chiffres les plus élevés indiquant un niveau d'accumulation supérieur à celui de ses pairs, et 50 étant la moyenne.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Indice de confiance des dirigeants
L'indice de confiance des dirigeants identifie les entreprises dont les actions sont achetées par des dirigeants d'entreprise.
Par définition, les dirigeants d'entreprise sont des initiés, mais contrairement à d'autres initiés (actionnaires à 10 % et membres du conseil d'administration), les dirigeants travaillent quotidiennement pour l'entreprise et utilisent leur propre argent lorsqu'ils effectuent des opérations (les actionnaires à 10 % et les membres du conseil d'administration sont souvent des gestionnaires de fonds qui gèrent l'argent d'autrui). À ce titre, les opérations d'initiés réalisées par les dirigeants sont beaucoup plus significatives et doivent être traitées de manière appropriée.
Comme l'indice de confiance des initiés, l'indice de confiance des dirigeants est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés d'accumulation de dirigeants.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Principaux indicateurs des initiés
Cette carte montre comment l'entreprise se positionne par rapport à divers indicateurs d'initiés. La position en centile montre comment cette entreprise se situe par rapport aux autres entreprises sur les marchés américains. Une position plus élevée indique une meilleure situation.
Par exemple, il est généralement admis que les achats d'initiés sont un indicateur positif, de sorte que les entreprises dont les achats d'initiés sont plus nombreux se positionnent mieux que celles dont les achats d'initiés sont moins nombreux (ou même les ventes d'initiés).
Pourcentage du flottant acheté par les initiés (position)
0.000 %( )
7423 out of 11224Le pourcentage du flottant acheté par les initiés est le nombre total d'actions achetées par les initiés moins le nombre total d'actions vendues par les initiés au cours des 90 derniers jours, divisé par le flottant total et multiplié par 100.
Graphique des opérations d'initiés
Les opérations d'initiés de Latch, Inc. sont présentées dans le graphique suivant. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. En général, il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations matérielles non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leurs propres entreprises. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les transactions à la SEC au moyen d'un formulaire 4.
Liste d'initiés et indicateurs de rentabilité
Ce tableau présente la liste des initiés connus et est généré automatiquement à partir des dépôts communiqués à la SEC. Outre les noms, le titre le plus récent et la désignation du directeur, du dirigeant ou du propriétaire à 10 %, nous indiquons les dernières participations divulguées. En outre, lorsque cela est possible, nous indiquons les performances historiques des opérations d'initiés. La performance historique des transactions est une moyenne pondérée de la performance des opérations d'achat réelles sur le marché public effectuées par l'initié. Pour plus d'informations sur le mode de calcul, regardez ce webinaire sur YouTube.
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| Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
|---|---|---|---|
|
Avenir Management Company, LLC
10% Owner -
|
6 551 705 | 6 551 705 | |
| Peter Andrew James Campbell Director - [D] | 136 946 | 136 946 | |
| Galiano Paul A. | 0 | ||
| Patricia Han Director - [D] | 164 495 | 164 495 | |
| Ali Hussain Chief Operating Officer - [O] | 655 316 | 655 316 | |
| Michael Brian Jones Chief Technology Officer - [O] | 318 901 | 318 901 | |
| Joshua A Kazam - | 30 000 | 30 000 | |
| David J Lillis Chief Executive Officer - [O] | 0 | 0 | |
|
Lux Ventures IV, L.P.
10% Owner -
|
4 084 493 | 4 084 493 |
| Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
|---|---|---|---|
| Jeffrey M Mayfield Chief Financial Officer - [O] | 0 | 0 | |
| Garth Mitchell CFO & Treasurer - [O] | 556 917 | 556 917 | |
| Junji Nakamura Chief Accounting Officer - [O] | 185 301 | 185 301 | |
| Priyen N Patel Chief Strategy & Legal Officer - [O] | 403 350 | 403 350 | |
| Raju Rishi Director - [D] | 189 435 | 189 435 | |
| Jennifer Rubio - | 30 000 | 30 000 | |
| Segal Ned D. - | 30 000 | 30 000 | |
|
Spruce House Investment Management Llc
10% Owner -
|
9 400 023 | 9 400 023 | |
| Barry Schaeffer Interim CFO and Treasurer - [O] | 204 081 | 204 081 | |
| Luke Schoenfelder Chief Executive Officer, Director - [D] [O] | 1 175 907 | 1 175 907 |
| Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
|---|---|---|---|
| Jennifer Wong Sharp | 0 | ||
|
James W Siminoff
Chief Strategy Officer, 10% Owner -
[O]
|
3 826 635 | 3 826 635 | |
| Smith J. Allen Director - [D] | 285 650 | 285 650 | |
|
Speyer Jerry I.
10% Owner -
|
7 380 000 | 7 380 000 | |
|
Speyer Robert J.
CEO and Chairman, Director, 10% Owner -
[D]
[O]
|
7 753 851 | 7 753 851 | |
| Spruce House Partnership LLC - | 9 400 023 | 9 400 023 | |
| Andrew Sugrue Director - [D] | 21 603 077 | 21 603 077 | |
| TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. - | 7 380 000 | 7 380 000 | |
| Michelangelo Volpi - | 30 000 | 30 000 | |
|
Josh Wolfe
10% Owner -
|
4 084 493 | 4 084 493 |
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Historique des achats d'initiés - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans LTCH / Latch, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les achats sur le marché public les plus récents qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
| Date de la transaction | Initiés | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Base de coût | Jours jusqu'au Max |
Prix au Max |
Bénéfice Max ($) |
Rendement maximal (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cet initié. |
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des ventes d'initiés - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons l'évitement des pertes à court terme de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans LTCH / Latch, Inc.. Un schéma cohérent d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction, et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les ventes les plus récentes sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
| Date de la transaction | Initiés | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Base de coût | Jours jusqu'au Min |
Prix au Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cet initié. |
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des transactions
Click the link icon to see the full transaction history. Transactions reported as part of a 10b5-1 automatic trading plan will have an X in the column marked 10b-5.
| Date de dépôt |
Date de transaction |
Formulaire | Initié | Libellé | Nom du titre | Code | Direct | Prix d'exercice |
Prix unitaire |
Unités Modifié |
Valeur Modifiée (1K) |
Options restantes |
Actions restantes |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-02-12 | 3 | Patel Priyen N | LTCH | Common Stock | D | 403 350 | ||||||||
| 2025-02-12 | 3 | Mayfield Jeffrey M | LTCH | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2025-02-12 | 3 | Lillis David J | LTCH | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2024-12-02 | 2024-11-28 | 4 | Siminoff James W | LTCH | Common Stock | D | 0,0001 | -15 260 540 | -2 | 3 826 635 | ||||
| 2023-07-03 | 2023-07-03 | 4 | Siminoff James W | LTCH | Common Stock | D | 19 075 675 | 19 087 175 | ||||||
| 2023-07-03 | 3 | Siminoff James W | LTCH | Common Stock | D | 11 500 | ||||||||
| 2022-08-04 | 2022-08-02 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 1,1000 | -5 243 | -6 | 204 081 | ||||
| 2022-07-28 | 2022-07-26 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 21 368 | 185 301 | ||||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -6 794 | -8 | 209 324 | ||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -567 | -1 | 216 118 | ||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -2 265 | -3 | 216 685 | ||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -1 181 | -1 | 163 933 | ||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -2 361 | -3 | 165 114 | ||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -1 367 | -2 | 167 475 | ||||
| 2022-07-06 | 2022-07-01 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Common Stock | D | 1,1400 | -6 348 | -7 | 318 901 | ||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Smith J. Allen | LTCH | Common Stock | D | 35 526 | 285 650 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Smith J. Allen | LTCH | Common Stock | D | 98 684 | 250 124 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | HAN PATRICIA | LTCH | Common Stock | D | 28 947 | 164 495 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | HAN PATRICIA | LTCH | Common Stock | D | 98 684 | 135 548 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Speyer Robert J. | LTCH | Common Stock | D | 26 316 | 161 464 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Speyer Robert J. | LTCH | Common Stock | D | 98 684 | 135 148 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Rishi Raju | LTCH | Common Stock | D | 51 974 | 189 435 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Rishi Raju | LTCH | Common Stock | D | 98 684 | 137 461 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Sugrue Andrew | LTCH | Common Stock | D | 31 579 | 167 526 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Sugrue Andrew | LTCH | Common Stock | D | 98 684 | 135 947 | ||||||
| 2022-06-14 | 2022-06-10 | 4 | Campbell Peter Andrew James | LTCH | Common Stock | D | 98 684 | 136 946 | ||||||
| 2022-05-19 | 2022-05-17 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 19 646 | 168 842 | ||||||
| 2022-05-19 | 2022-05-17 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 78 585 | 218 950 | ||||||
| 2022-04-05 | 2022-04-01 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 4,1800 | -671 | -3 | 140 365 | ||||
| 2022-04-05 | 2022-04-01 | 4 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 4,1800 | -2 684 | -11 | 141 036 | ||||
| 2022-04-05 | 2022-04-01 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 4,1800 | -2 552 | -11 | 149 196 | ||||
| 2022-04-05 | 2022-04-01 | 4 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 4,1800 | -1 568 | -7 | 151 748 | ||||
| 2022-04-05 | 3 | Schaeffer Barry | LTCH | Common Stock | D | 143 720 | ||||||||
| 2022-04-05 | 3 | Nakamura Junji | LTCH | Common Stock | D | 153 316 | ||||||||
| 2022-04-05 | 2022-04-01 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Common Stock | D | 4,1800 | -8 851 | -37 | 325 249 | ||||
| 2022-03-02 | 2022-02-28 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Stock Option | D | 0,68 | -60 799 | 145 910 | |||||
| 2022-03-02 | 2022-02-28 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Common Stock | D | 0,6800 | 60 799 | 41 | 556 917 | ||||
| 2022-03-02 | 2022-03-01 | 4 | Rishi Raju | LTCH | Common Stock | D | 415 | 38 777 | ||||||
| 2022-01-26 | 2022-01-24 | 4 | Speyer Robert J. By Innovation Club Latch Holding, L.L.C. | LTCH | Common Stock | I | -54 408 | 163 223 | ||||||
| 2022-01-04 | 2022-01-01 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Common Stock | D | 7,5700 | -13 537 | -102 | 496 118 | ||||
| 2022-01-04 | 2022-01-01 | 4 | Hussain Ali | LTCH | Common Stock | D | 7,5700 | -10 034 | -76 | 655 316 | ||||
| 2022-01-04 | 2022-01-01 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Common Stock | D | 7,5700 | -9 857 | -75 | 334 100 | ||||
| 2021-10-05 | 2021-10-01 | 4 | Hussain Ali | LTCH | Common Stock | D | 11,2100 | -9 475 | -106 | 665 350 | ||||
| 2021-10-05 | 2021-10-01 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Stock Option | D | 0,68 | -72 959 | 206 709 | |||||
| 2021-10-05 | 2021-10-01 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Common Stock | D | 0,6800 | 72 959 | 50 | 509 655 | ||||
| 2021-10-05 | 2021-10-01 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Common Stock | D | 11,2100 | -13 455 | -151 | 436 696 | ||||
| 2021-10-05 | 2021-10-01 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Common Stock | D | 11,2100 | -9 286 | -104 | 343 957 | ||||
| 2021-10-05 | 2021-09-28 | 4 | Lux Ventures IV, L.P. | LTCH | Common Stock | I | -1 358 164 | 4 084 493 | ||||||
| 2021-10-05 | 2021-09-28 | 4 | Lux Ventures IV, L.P. | LTCH | Common Stock | I | -2 409 489 | 7 228 469 | ||||||
| 2021-09-15 | 2021-09-13 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Common Stock | D | 374 299 | 450 151 | ||||||
| 2021-09-15 | 2021-09-13 | 4 | Hussain Ali | LTCH | Common Stock | D | 268 916 | 674 825 | ||||||
| 2021-09-15 | 2021-09-13 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Common Stock | D | 263 533 | 353 243 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Speyer Robert J. | LTCH | Common Stock | D | 3 996 | 36 464 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Speyer Robert J. | LTCH | Common Stock | D | 32 468 | 32 468 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Sugrue Andrew | LTCH | Common Stock | D | 4 795 | 37 263 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Sugrue Andrew | LTCH | Common Stock | D | 32 468 | 32 468 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Campbell Peter Andrew James | LTCH | Common Stock | D | 5 794 | 38 262 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Campbell Peter Andrew James | LTCH | Common Stock | D | 32 468 | 32 468 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | HAN PATRICIA | LTCH | Common Stock | D | 4 396 | 36 864 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | HAN PATRICIA | LTCH | Common Stock | D | 32 468 | 32 468 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Rishi Raju | LTCH | Common Stock | D | 5 894 | 38 362 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Rishi Raju | LTCH | Common Stock | D | 32 468 | 32 468 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Smith J. Allen | LTCH | Common Stock | D | 5 395 | 151 440 | ||||||
| 2021-08-24 | 2021-08-20 | 4 | Smith J. Allen | LTCH | Common Stock | D | 32 468 | 146 045 | ||||||
| 2021-06-11 | 2021-06-04 | 4 | Spruce House Partnership LLC | LTCH | Common Stock | D | 0 | 9 400 023 | ||||||
| 2021-06-11 | 3 | SPRUCE HOUSE INVESTMENT MANAGEMENT LLC | TSIA | Class A Common Stock, $0.0001 par value per share | D | 5 265 561 | ||||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Schoenfelder Luke | LTCH | Stock Option | D | 0,68 | 3 128 391 | 3 128 391 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Schoenfelder Luke | LTCH | Stock Option | D | 0,23 | 1 795 003 | 1 795 003 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Schoenfelder Luke | LTCH | Common Stock | D | 1 175 907 | 1 175 907 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Stock Option | D | 0,68 | 1 514 682 | 1 514 682 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Stock Option | D | 0,23 | 876 629 | 876 629 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Stock Option | D | 0,11 | 126 933 | 126 933 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Jones Michael Brian | LTCH | Common Stock | D | 89 710 | 89 710 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Smith J. Allen | LTCH | Common Stock | D | 113 577 | 113 577 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Sugrue Andrew By Avenir Latch Investors III, LLC | LTCH | Common Stock | I | 6 551 705 | 6 551 705 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Sugrue Andrew By Avenir Latch Investors II, LLC | LTCH | Common Stock | I | 6 981 953 | 6 981 953 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Sugrue Andrew By Avenir Latch Investors, LLC | LTCH | Common Stock | I | 7 901 893 | 7 901 893 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Speyer Robert J. By TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | LTCH | Private Placement Warrants | I | 11,50 | 1,5000 | 5 333 334 | 8 000 | 5 333 334 | |||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Speyer Robert J. By TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | LTCH | Class B Common Stock | I | -7 380 000 | 0 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Speyer Robert J. By Innovation Club Latch Holding, L.L.C. | LTCH | Common Stock | I | 217 631 | 217 631 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Speyer Robert J. By TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | LTCH | Common Stock | I | 7 380 000 | 7 380 000 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Stock Option | D | 1,02 | 228 346 | 228 346 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Stock Option | D | 0,68 | 279 668 | 279 668 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Mitchell Garth | LTCH | Common Stock | D | 75 852 | 75 852 | ||||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Hussain Ali | LTCH | Stock Option | D | 0,68 | 592 460 | 592 460 | |||||
| 2021-06-08 | 2021-06-04 | 4 | Hussain Ali | LTCH | Common Stock | D | 405 909 | 405 909 | ||||||
| 2021-06-08 | 3 | Reynolds James Madison IV By Avenir Latch Investors II, LLC | LTCH | Common Stock | I | 6 981 953 | ||||||||
| 2021-06-08 | 3 | Reynolds James Madison IV By Avenir Latch Investors, LLC | LTCH | Common Stock | I | 7 901 893 | ||||||||
| 2021-06-08 | 3 | Reynolds James Madison IV By Avenir Latch Investors III, LLC | LTCH | Common Stock | I | 6 551 705 | ||||||||
| 2021-06-08 | 3 | Wolfe Josh By Lux Co-Invest Opportunities, L.P. | LTCH | Common Stock | I | 5 442 657 | ||||||||
| 2021-06-08 | 3 | Wolfe Josh By Lux Ventures IV, L.P. | LTCH | Common Stock | I | 9 637 958 | ||||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | Rubio Jennifer | LTCH | Class B common stock | D | -30 000 | 0 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | Rubio Jennifer | LTCH | Class A Common Stock | D | 30 000 | 30 000 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | SEGAL NED D. | LTCH | Class B common stock | D | -30 000 | 0 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | SEGAL NED D. | LTCH | Class A Common Stock | D | 30 000 | 30 000 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | Volpi Michelangelo | LTCH | Class B common stock | D | -30 000 | 0 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | Volpi Michelangelo | LTCH | Class A Common Stock | D | 30 000 | 30 000 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | Kazam Joshua A | LTCH | Class B common stock | D | -30 000 | 0 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | Kazam Joshua A | LTCH | Class A Common Stock | D | 30 000 | 30 000 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | LTCH | Private Placement Warrants | D | 11,50 | 1,5000 | 5 333 334 | 8 000 | 5 333 334 | |||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | LTCH | Common Stock | D | -7 380 000 | 0 | ||||||
| 2021-06-07 | 2021-06-04 | 4 | TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | LTCH | Common Stock | D | 7 380 000 | 7 380 000 | ||||||
| 2020-12-28 | 2020-12-24 | 4 | TS Innovation Acquisitions Sponsor, L.L.C. | TSIA | Class B common stock | D | -1 125 000 | 7 380 000 |
P
Achat sur le marché public ou privé d'un titre non dérivé ou dérivé
S
Vente sur le marché public ou privé d'un titre non dérivé ou dérivé
A
Attribution, récompense ou autre acquisition de titres de l'entreprise (comme une option).
C
Conversion d'un produit dérivé
D
Vente ou transfert de titres à l'entreprise
F
Paiement du prix d'exercice ou de la dette fiscale en utilisant une partie des titres reçus de l'entreprise
G
Don de titres par ou à l'initié
K
Swaps d'actions et opérations de couverture similaires
M
Exercice ou conversion d'un titre dérivé reçu de l'entreprise (tel qu'une option)
V
Une transaction déclarée volontairement sur le formulaire 4
J
Autre (accompagnée d'une note de bas de page décrivant la transaction)
