| Nombre total d'initiés | 35 |
Indice de confiance des initiés
L'indice de confiance des initiés identifie les entreprises achetées par les initiés.
Il est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés de capitalisation d'initiés. Le modèle de notation utilise une combinaison du nombre net d'initiés ayant acheté des actions au cours des 90 derniers jours, du nombre total d'actions achetées en pourcentage du flottant et du nombre total d'actions détenues par les initiés. Le nombre varie de 0 à 100, les chiffres les plus élevés indiquant un niveau d'accumulation supérieur à celui de ses pairs, et 50 étant la moyenne.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Indice de confiance des dirigeants
L'indice de confiance des dirigeants identifie les entreprises dont les actions sont achetées par des dirigeants d'entreprise.
Par définition, les dirigeants d'entreprise sont des initiés, mais contrairement à d'autres initiés (actionnaires à 10 % et membres du conseil d'administration), les dirigeants travaillent quotidiennement pour l'entreprise et utilisent leur propre argent lorsqu'ils effectuent des opérations (les actionnaires à 10 % et les membres du conseil d'administration sont souvent des gestionnaires de fonds qui gèrent l'argent d'autrui). À ce titre, les opérations d'initiés réalisées par les dirigeants sont beaucoup plus significatives et doivent être traitées de manière appropriée.
Comme l'indice de confiance des initiés, l'indice de confiance des dirigeants est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés d'accumulation de dirigeants.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Principaux indicateurs des initiés
Cette carte montre comment l'entreprise se positionne par rapport à divers indicateurs d'initiés. La position en centile montre comment cette entreprise se situe par rapport aux autres entreprises sur les marchés américains. Une position plus élevée indique une meilleure situation.
Par exemple, il est généralement admis que les achats d'initiés sont un indicateur positif, de sorte que les entreprises dont les achats d'initiés sont plus nombreux se positionnent mieux que celles dont les achats d'initiés sont moins nombreux (ou même les ventes d'initiés).
Nombre net d'achats d'initiés (position)
N/A
Le nombre net d'initiés achetant est le nombre total d'initiés achetant moins le nombre total d'initiés vendant au cours des 90 derniers jours. La position en centile est indiquée ici (de 0 à 100%).
Pourcentage du flottant acheté par les initiés (position)
N/A
Le pourcentage du flottant acheté par les initiés est le nombre total d'actions achetées par les initiés moins le nombre total d'actions vendues par les initiés au cours des 90 derniers jours, divisé par le flottant total et multiplié par 100.
Graphique des opérations d'initiés
Les opérations d'initiés de Cohen & Steers Limited Duration Preferred and Income Fund, Inc. sont présentées dans le graphique suivant. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. En général, il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations matérielles non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leurs propres entreprises. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les transactions à la SEC au moyen d'un formulaire 4.
Liste d'initiés et indicateurs de rentabilité
Ce tableau présente la liste des initiés connus et est généré automatiquement à partir des dépôts communiqués à la SEC. Outre les noms, le titre le plus récent et la désignation du directeur, du dirigeant ou du propriétaire à 10 %, nous indiquons les dernières participations divulguées. En outre, lorsque cela est possible, nous indiquons les performances historiques des opérations d'initiés. La performance historique des transactions est une moyenne pondérée de la performance des opérations d'achat réelles sur le marché public effectuées par l'initié. Pour plus d'informations sur le mode de calcul, regardez ce webinaire sur YouTube.
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| Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
|---|---|---|---|
| Adithya Attawar Assistant Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| Robert Becker - | 0 | 0 | |
| Neil Bloom Assistant Treasurer - [O] | 0 | 0 | |
| Cohen & Steers Capital Management Inc - | 4 200 | 4 200 | |
| Bonnie Cohen Director - [D] | 0 | 0 | |
| Martin Cohen Co-Chairman, Director - [D] [O] | 5 100 | 5 100 | |
| Michael G Clark Director - [D] | 500 | 500 | |
| Christian Corkery | 0 | ||
| Adam M Derechin President and CEO - [O] | 0 | 0 | |
| Dana Devivo Assistant Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| Jerry Dorost Vice President - [O] | 0 | 0 |
| Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
|---|---|---|---|
| George Grossman Director - [D] | 0 | 0 | |
| James Giallanza Treasurer and CFO - [O] | 0 | 0 | |
| Joseph M Harvey Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Richard E Helm Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Dean Junkans Director - [D] | 1 238 | 1 238 | |
| Heather Kaden Deputy CCO - [O] | 0 | 0 | |
| Robert Kastoff - | 108 | 108 | |
| Albert Laskaj Assistant Treasurer - [O] | 0 | 0 | |
| Maginnis Gerald J. Director - [D] | 1 223 | 1 223 | |
| Magpiong Jane F. Director - [D] | 275 | 275 | |
| Margaret Mo Assistant Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| Stephen Murphy | 0 |
| Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
|---|---|---|---|
| Richard J Norman Director - [D] | 0 | 0 | |
| Francis C Poli Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| Tina M Payne Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| Lisa Phelan CCO - [O] | 0 | 0 | |
| Frank K Ross Director - [D] | 0 | 0 | |
| Daphne L Richards Director - [D] | 0 | 0 | |
| Ramona Lynn Rogers-Windsor Director - [D] | 590 | 590 | |
| William F Scapell Vice President - [O] | 1 000 | 1 000 | |
| Robert Hamilton Steers Co-Chairman, Director - [D] [O] | 0 | 0 | |
| Matthew Virag Assistant Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| C Edward Jr Ward Director - [D] | 0 | 0 | |
| Elaine Zaharis-Nikas Vice President - [O] | 0 | 0 |
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Historique des achats d'initiés - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans LDP / Cohen & Steers Limited Duration Preferred and Income Fund, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les achats sur le marché public les plus récents qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des ventes d'initiés - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons l'évitement des pertes à court terme de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans LDP / Cohen & Steers Limited Duration Preferred and Income Fund, Inc.. Un schéma cohérent d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction, et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les ventes les plus récentes sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des transactions
Click the link icon to see the full transaction history. Transactions reported as part of a 10b5-1 automatic trading plan will have an X in the column marked 10b-5.
| Date de dépôt |
Date de transaction |
Formulaire | Initié | Libellé | Nom du titre | Code | Direct | Prix d'exercice |
Prix unitaire |
Unités Modifié |
Valeur Modifiée (1K) |
Options restantes |
Actions restantes |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-02-11 | 2024-12-31 | 5 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock | D | 48 | 590 | ||||||
| 2025-02-11 | 2024-12-31 | 5 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 84 | 1 223 | ||||||
| 2025-02-11 | 2024-12-31 | 5 | Junkans Dean | LDP | Common Stock | D | 92 | 1 238 | ||||||
| 2025-02-07 | 3 | Kastoff Robert | LDP | Common Stock | D | 108 | ||||||||
| 2024-02-13 | 2023-12-31 | 5 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock | D | 39 | 542 | ||||||
| 2024-02-13 | 2023-12-31 | 5 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 96 | 1 139 | ||||||
| 2024-02-13 | 2023-12-31 | 5 | Junkans Dean | LDP | Common Stock | D | 102 | 1 146 | ||||||
| 2024-02-09 | 3 | Virag Matthew | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2023-07-10 | 2023-07-06 | 4 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock | D | 17,9952 | 125 | 2 | 503 | ||||
| 2023-02-14 | 2022-12-31 | 5 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock | D | 27 | 378 | ||||||
| 2023-02-14 | 2022-12-31 | 5 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 93 | 1 044 | ||||||
| 2023-02-14 | 2022-12-31 | 5 | Junkans Dean | LDP | Common Stock | D | 44 | 1 044 | ||||||
| 2022-12-29 | 2022-12-28 | 4 | Dorost Jerry | LDP | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 18,5905 | -1 210 | -22 | 0 | ||||
| 2022-12-28 | 2022-12-23 | 4 | Magpiong Jane F. | LDP | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 18,9900 | 275 | 5 | 275 | ||||
| 2022-07-05 | 2022-06-30 | 4 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock | D | 19,5166 | 100 | 2 | 351 | ||||
| 2022-02-10 | 2021-12-31 | 5 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock | D | 1 | 251 | ||||||
| 2022-02-10 | 2021-12-31 | 5 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 59 | 950 | ||||||
| 2021-12-21 | 2021-12-17 | 4 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 26,1400 | 75 | 2 | 250 | ||||
| 2021-07-01 | 2021-07-01 | 4 | Rogers-Windsor Ramona Lynn | LDP | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 27,5500 | 175 | 5 | 175 | ||||
| 2021-02-04 | 3 | Dorost Jerry | LDP | Common Stock | D | 1 210 | ||||||||
| 2020-02-07 | 2020-02-05 | 4 | Ward C Edward Jr | LDP | Common Stock | D | 27,0450 | -277 | -7 | 0 | ||||
| 2019-02-13 | 3 | Zaharis-Nikas Elaine | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2019-02-12 | 3 | Mo Margaret | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2017-09-21 | 3 | Richards Daphne L | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2017-02-10 | 2017-02-09 | 4 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 25,3967 | 196 | 5 | 660 | ||||
| 2016-04-13 | 3 | Laskaj Albert | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-04-13 | 3 | Bloom Neil | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-04-06 | 3 | Attawar Adithya | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-04-01 | 3 | Kaden Heather | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-03-31 | 3 | Payne Tina M | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-03-31 | 3 | Devivo Dana | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-03-10 | 2016-03-10 | 4 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 23,0160 | 435 | 10 | 435 | ||||
| 2015-10-14 | 2015-10-13 | 4 | COHEN BONNIE | LDP | Common Stock | D | 22,6310 | -1 250 | -28 | 0 | ||||
| 2015-10-13 | 3 | Magpiong Jane F. | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2015-10-09 | 3 | Maginnis Gerald J. | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2015-03-05 | 2015-03-04 | 4 | Junkans Dean | LDP | Common Stock | D | 23,9799 | 1 000 | 24 | 1 000 | ||||
| 2015-03-05 | 3 | Junkans Dean | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2013-06-26 | 2013-06-25 | 4 | SCAPELL WILLIAM F | LDP | Common Stock | D | 23,7370 | 800 | 19 | 1 000 | ||||
| 2013-06-26 | 2013-06-25 | 4 | SCAPELL WILLIAM F | LDP | Common Stock | D | 23,7390 | 200 | 5 | 200 | ||||
| 2013-05-14 | 2013-05-13 | 4 | Ward C Edward Jr | LDP | Common Stock | D | 27,0800 | 100 | 3 | 200 | ||||
| 2012-12-21 | 2012-12-21 | 4 | Clark Michael G | LDP | Common Stock | D | 24,9000 | 300 | 7 | 500 | ||||
| 2012-12-21 | 2012-12-21 | 4 | Clark Michael G | LDP | Common Stock | D | 24,9000 | 200 | 5 | 200 | ||||
| 2012-12-21 | 2012-12-21 | 4 | Clark Michael G | LDP | Common Stock | D | 24,9000 | 300 | 7 | 500 | ||||
| 2012-12-21 | 2012-12-21 | 4 | Clark Michael G | LDP | Common Stock | D | 24,9000 | 200 | 5 | 200 | ||||
| 2012-10-17 | 2012-10-17 | 4 | COHEN BONNIE | LDP | Common Stock | D | 25,0962 | 1 000 | 25 | 1 000 | ||||
| 2012-09-24 | 2012-09-21 | 4 | COHEN MARTIN | LDP | Common Stock | D | 24,6700 | 100 | 2 | 5 100 | ||||
| 2012-09-24 | 2012-09-20 | 4 | COHEN MARTIN | LDP | Common Stock | D | 24,7079 | 5 000 | 124 | 5 000 | ||||
| 2012-08-02 | 3 | GROSSMAN GEORGE | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-02 | 3 | Helm Richard E | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-02 | 3 | BECKER ROBERT | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | Clark Michael G | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | DERECHIN ADAM M | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | COHEN MARTIN | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | Giallanza James | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | COHEN BONNIE | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | NORMAN RICHARD J | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | Harvey Joseph M | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | Phelan Lisa | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | POLI FRANCIS C | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | ROSS FRANK K | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | SCAPELL WILLIAM F | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | Ward C Edward Jr | LDP | Common Stock | D | 100 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | STEERS ROBERT HAMILTON | LDP | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-08-01 | 3 | COHEN & STEERS CAPITAL MANAGEMENT INC | LDP | Common Stock | D | 4 200 |
P
Achat sur le marché public ou privé d'un titre non dérivé ou dérivé
S
Vente sur le marché public ou privé d'un titre non dérivé ou dérivé
A
Attribution, récompense ou autre acquisition de titres de l'entreprise (comme une option).
C
Conversion d'un produit dérivé
D
Vente ou transfert de titres à l'entreprise
F
Paiement du prix d'exercice ou de la dette fiscale en utilisant une partie des titres reçus de l'entreprise
G
Don de titres par ou à l'initié
K
Swaps d'actions et opérations de couverture similaires
M
Exercice ou conversion d'un titre dérivé reçu de l'entreprise (tel qu'une option)
V
Une transaction déclarée volontairement sur le formulaire 4
J
Autre (accompagnée d'une note de bas de page décrivant la transaction)
