Actions d'initiés | 4 023 570 shares |
Indice de confiance des initiés
L'indice de confiance des initiés identifie les entreprises achetées par les initiés.
Il est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés de capitalisation d'initiés. Le modèle de notation utilise une combinaison du nombre net d'initiés ayant acheté des actions au cours des 90 derniers jours, du nombre total d'actions achetées en pourcentage du flottant et du nombre total d'actions détenues par les initiés. Le nombre varie de 0 à 100, les chiffres les plus élevés indiquant un niveau d'accumulation supérieur à celui de ses pairs, et 50 étant la moyenne.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Indice de confiance des dirigeants
L'indice de confiance des dirigeants identifie les entreprises dont les actions sont achetées par des dirigeants d'entreprise.
Par définition, les dirigeants d'entreprise sont des initiés, mais contrairement à d'autres initiés (actionnaires à 10 % et membres du conseil d'administration), les dirigeants travaillent quotidiennement pour l'entreprise et utilisent leur propre argent lorsqu'ils effectuent des opérations (les actionnaires à 10 % et les membres du conseil d'administration sont souvent des gestionnaires de fonds qui gèrent l'argent d'autrui). À ce titre, les opérations d'initiés réalisées par les dirigeants sont beaucoup plus significatives et doivent être traitées de manière appropriée.
Comme l'indice de confiance des initiés, l'indice de confiance des dirigeants est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés d'accumulation de dirigeants.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Principaux indicateurs des initiés
Cette carte montre comment l'entreprise se positionne par rapport à divers indicateurs d'initiés. La position en centile montre comment cette entreprise se situe par rapport aux autres entreprises sur les marchés américains. Une position plus élevée indique une meilleure situation.
Par exemple, il est généralement admis que les achats d'initiés sont un indicateur positif, de sorte que les entreprises dont les achats d'initiés sont plus nombreux se positionnent mieux que celles dont les achats d'initiés sont moins nombreux (ou même les ventes d'initiés).
Nombre net d'achats d'initiés (position)
N/A
Le nombre net d'initiés achetant est le nombre total d'initiés achetant moins le nombre total d'initiés vendant au cours des 90 derniers jours. La position en centile est indiquée ici (de 0 à 100%).
Pourcentage du flottant acheté par les initiés (position)
N/A
Le pourcentage du flottant acheté par les initiés est le nombre total d'actions achetées par les initiés moins le nombre total d'actions vendues par les initiés au cours des 90 derniers jours, divisé par le flottant total et multiplié par 100.
Graphique des opérations d'initiés
Les opérations d'initiés de Digital Generation, Inc. sont présentées dans le graphique suivant. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. En général, il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations matérielles non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leurs propres entreprises. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les transactions à la SEC au moyen d'un formulaire 4.
Liste d'initiés et indicateurs de rentabilité
Ce tableau présente la liste des initiés connus et est généré automatiquement à partir des dépôts communiqués à la SEC. Outre les noms, le titre le plus récent et la désignation du directeur, du dirigeant ou du propriétaire à 10 %, nous indiquons les dernières participations divulguées. En outre, lorsque cela est possible, nous indiquons les performances historiques des opérations d'initiés. La performance historique des transactions est une moyenne pondérée de la performance des opérations d'achat réelles sur le marché public effectuées par l'initié. Pour plus d'informations sur le mode de calcul, regardez ce webinaire sur YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Historique des achats d'initiés - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans DGIT / Digital Generation, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les achats sur le marché public les plus récents qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des ventes d'initiés - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons l'évitement des pertes à court terme de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans DGIT / Digital Generation, Inc.. Un schéma cohérent d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction, et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les ventes les plus récentes sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de la transaction | Initiés | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Base de coût | Jours jusqu'au Min |
Prix au Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
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Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cet initié. |
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des transactions
Click the link icon to see the full transaction history. Transactions reported as part of a 10b5-1 automatic trading plan will have an X in the column marked 10b-5.
Date de dépôt |
Date de transaction |
Formulaire | Initié | Libellé | Nom du titre | Code | Direct | Prix d'exercice |
Prix unitaire |
Unités Modifié |
Valeur Modifiée (1K) |
Options restantes |
Actions restantes |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | -51 793 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | -73 600 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 12,1100 | -25 320 | -307 | 51 793 | ||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 73 600 | 77 113 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Common Stock | D | -23 205 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Restricted Stock Units | D | -18 266 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Common Stock | D | 18 266 | 23 205 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Common Stock | D | -15 437 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Restricted Stock Units | D | -15 437 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Common Stock | D | 15 437 | 15 437 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | -83 439 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | -126 927 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 12,1100 | -49 502 | -599 | 83 439 | ||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 126 927 | 132 941 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Common Stock | D | -25 705 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Restricted Stock Units | D | -13 437 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Common Stock | D | 13 437 | 25 705 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Markham Peter | DGIT | Common Stock | D | -15 437 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markham Peter | DGIT | Restricted Stock Units | D | -15 437 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markham Peter | DGIT | Common Stock | D | 15 437 | 15 437 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Common Stock | D | -37 705 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Restricted Stock Units | D | -13 437 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Common Stock | D | 13 437 | 37 705 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | -111 748 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | -115 991 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 12,1100 | -45 238 | -548 | 111 748 | ||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 115 991 | 156 986 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | -768 709 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | -674 436 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 674 436 | 768 709 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Common Stock | D | -20 705 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Restricted Stock Units | D | -18 266 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Common Stock | D | 18 266 | 20 705 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | -3 324 958 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | -884 184 | 0 | ||||||
2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 884 184 | 3 324 958 | ||||||
2013-11-25 | 2013-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | -10 000 | 126 927 | ||||||
2013-11-25 | 2013-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 11,6500 | -3 986 | -46 | 6 014 | ||||
2013-11-25 | 2013-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 10 000 | 10 000 | ||||||
2013-11-08 | 2013-11-08 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 10,9699 | 1 800 | 20 | 42 795 | ||||
2013-09-13 | 2013-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | -5 833 | 73 600 | ||||||
2013-09-13 | 2013-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 13,0200 | -2 320 | -30 | 3 513 | ||||
2013-09-13 | 2013-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 5 833 | 5 833 | ||||||
2013-06-24 | 2013-06-24 | 4 | MERUELO ALEX | DGIT | Common Stock | I | 6,2309 | 92 000 | 573 | 4 023 570 | ||||
2013-06-24 | 2013-06-21 | 4 | MERUELO ALEX | DGIT | Common Stock | I | 6,5045 | 125 000 | 813 | 3 931 570 | ||||
2013-06-24 | 2013-06-20 | 4 | MERUELO ALEX | DGIT | Common Stock | I | 6,5866 | 250 000 | 1 647 | 3 806 570 | ||||
2013-06-17 | 2013-06-14 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Employee Stock Option | D | 5,88 | 7 501 | 0 | |||||
2013-06-17 | 2013-06-14 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 5,8800 | 7 501 | 44 | 94 273 | ||||
2013-06-14 | 2013-06-12 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Employee Stock Option | D | 5,88 | 100 000 | 0 | |||||
2013-06-14 | 2013-06-12 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 5,8800 | 100 000 | 588 | 2 440 774 | ||||
2013-05-02 | 2013-04-30 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | -25 000 | 115 991 | ||||||
2013-05-02 | 2013-04-30 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 66 992,0000 | -9 999 | -669 853 | 40 995 | ||||
2013-05-02 | 2013-04-30 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 25 000 | 50 994 | ||||||
2013-04-30 | 2013-04-26 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Employee Stock Option | D | 27,77 | -125 000 | 0 | |||||
2013-04-12 | 2013-04-12 | 4 | MERUELO ALEX See footnotes | DGIT | Common Stock | I | 6,8350 | 192 614 | 1 317 | 3 556 570 | ||||
2013-04-12 | 2013-04-10 | 4 | MERUELO ALEX See footnotes | DGIT | Common Stock | I | 6,4439 | 579 000 | 3 731 | 3 363 956 | ||||
2013-04-12 | 3 | MERUELO ALEX See footnotes | DGIT | Common Stock | I | 2 784 956 | ||||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | 61 933 | 79 433 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | 224 888 | 674 436 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | -70 773 | 449 548 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 6,5300 | -9 666 | -63 | 86 772 | ||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 70 773 | 96 438 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | 76 927 | 136 927 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | 65 991 | 140 991 | ||||||
2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | 214 938 | 884 184 | ||||||
2013-03-01 | 2013-02-28 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 7,7400 | 118 441 | 917 | 2 340 774 | ||||
2013-03-01 | 2013-02-27 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 7,5100 | 152 179 | 1 143 | 2 222 333 | ||||
2013-02-28 | 2013-02-27 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 7,5000 | 20 500 | 154 | 25 665 | ||||
2013-02-27 | 2013-02-27 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 7,5100 | 6 250 | 47 | 25 994 | ||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Markham Peter | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 15 437 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Markham Peter | DGIT | Restricted Stock Units | D | 2 000 | 2 000 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 15 437 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Restricted Stock Units | D | 2 000 | 2 000 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
2012-12-20 | 2012-12-19 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Stock Option (Right to Buy) | D | 5,30 | 5,3000 | -10 000 | -53 | 7 500 | |||
2012-12-20 | 2012-12-19 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Common Stock | D | 5,3000 | 10 000 | 53 | 24 268 | ||||
2012-11-21 | 2012-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | 60 000 | 60 000 | ||||||
2012-09-14 | 2012-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | 17 500 | 17 500 | ||||||
2012-08-02 | 2012-08-01 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 10,6600 | -5 256 | -56 | 19 744 | ||||
2012-06-13 | 2012-06-11 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | 100 000 | 100 000 | ||||||
2012-04-02 | 2012-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | 212 321 | 520 321 | ||||||
2012-04-02 | 2012-03-29 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | 304 246 | 669 246 | ||||||
2012-01-05 | 2012-01-05 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | 275 000 | 275 000 | ||||||
2012-01-05 | 2012-01-05 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | 275 000 | 275 000 |