Actions d'initiés | 133 456 126 shares |
Indice de confiance des initiés
L'indice de confiance des initiés identifie les entreprises achetées par les initiés.
Il est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés de capitalisation d'initiés. Le modèle de notation utilise une combinaison du nombre net d'initiés ayant acheté des actions au cours des 90 derniers jours, du nombre total d'actions achetées en pourcentage du flottant et du nombre total d'actions détenues par les initiés. Le nombre varie de 0 à 100, les chiffres les plus élevés indiquant un niveau d'accumulation supérieur à celui de ses pairs, et 50 étant la moyenne.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Indice de confiance des dirigeants
L'indice de confiance des dirigeants identifie les entreprises dont les actions sont achetées par des dirigeants d'entreprise.
Par définition, les dirigeants d'entreprise sont des initiés, mais contrairement à d'autres initiés (actionnaires à 10 % et membres du conseil d'administration), les dirigeants travaillent quotidiennement pour l'entreprise et utilisent leur propre argent lorsqu'ils effectuent des opérations (les actionnaires à 10 % et les membres du conseil d'administration sont souvent des gestionnaires de fonds qui gèrent l'argent d'autrui). À ce titre, les opérations d'initiés réalisées par les dirigeants sont beaucoup plus significatives et doivent être traitées de manière appropriée.
Comme l'indice de confiance des initiés, l'indice de confiance des dirigeants est le résultat d'un modèle quantitatif sophistiqué et multifactoriel qui identifie les entreprises présentant les niveaux les plus élevés d'accumulation de dirigeants.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Principaux indicateurs des initiés
Cette carte montre comment l'entreprise se positionne par rapport à divers indicateurs d'initiés. La position en centile montre comment cette entreprise se situe par rapport aux autres entreprises sur les marchés américains. Une position plus élevée indique une meilleure situation.
Par exemple, il est généralement admis que les achats d'initiés sont un indicateur positif, de sorte que les entreprises dont les achats d'initiés sont plus nombreux se positionnent mieux que celles dont les achats d'initiés sont moins nombreux (ou même les ventes d'initiés).
Nombre net d'achats d'initiés (position)
N/A
Le nombre net d'initiés achetant est le nombre total d'initiés achetant moins le nombre total d'initiés vendant au cours des 90 derniers jours. La position en centile est indiquée ici (de 0 à 100%).
Pourcentage du flottant acheté par les initiés (position)
N/A
Le pourcentage du flottant acheté par les initiés est le nombre total d'actions achetées par les initiés moins le nombre total d'actions vendues par les initiés au cours des 90 derniers jours, divisé par le flottant total et multiplié par 100.
Graphique des opérations d'initiés
Les opérations d'initiés de Cleantech Solutions International, Inc. sont présentées dans le graphique suivant. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. En général, il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations matérielles non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leurs propres entreprises. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les transactions à la SEC au moyen d'un formulaire 4.
Liste d'initiés et indicateurs de rentabilité
Ce tableau présente la liste des initiés connus et est généré automatiquement à partir des dépôts communiqués à la SEC. Outre les noms, le titre le plus récent et la désignation du directeur, du dirigeant ou du propriétaire à 10 %, nous indiquons les dernières participations divulguées. En outre, lorsque cela est possible, nous indiquons les performances historiques des opérations d'initiés. La performance historique des transactions est une moyenne pondérée de la performance des opérations d'achat réelles sur le marché public effectuées par l'initié. Pour plus d'informations sur le mode de calcul, regardez ce webinaire sur YouTube.
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Initié | Profit moyen (%) | Actions détenues |
Fractionnement Ajusté |
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Historique des achats d'initiés - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans CLNT / Cleantech Solutions International, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les achats sur le marché public les plus récents qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des ventes d'initiés - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons l'évitement des pertes à court terme de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans CLNT / Cleantech Solutions International, Inc.. Un schéma cohérent d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque transaction, et les résultats sont théoriques .
Le tableau suivant présente les ventes les plus récentes sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté suite au fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées suite au fractionnement.
Historique des transactions
Click the link icon to see the full transaction history. Transactions reported as part of a 10b5-1 automatic trading plan will have an X in the column marked 10b-5.
Date de dépôt |
Date de transaction |
Formulaire | Initié | Libellé | Nom du titre | Code | Direct | Prix d'exercice |
Prix unitaire |
Unités Modifié |
Valeur Modifiée (1K) |
Options restantes |
Actions restantes |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-09-30 | 3 | Chan Pak Hei Jefferson | SEII | Common Stock | D | 24 730 307 | ||||||||
2022-09-30 | 3 | Chan Pak Hei Jefferson | SEII | Common Stock | D | 5 000 000 | ||||||||
2020-05-19 | 2020-04-03 | 4 | Chan Tin Chi | SEII | common stock | D | -181 057 805 | 4 679 260 000 | ||||||
2020-05-19 | 3 | ECinteract Co Ltd | SEII | common stock | D | 5 028 400 004 | ||||||||
2020-05-19 | 3 | ECinteract Co Ltd | SEII | common stock | D | 5 028 400 004 | ||||||||
2020-05-19 | 3 | ECinteract Co Ltd | SEII | common stock | D | 5 028 400 004 | ||||||||
2020-05-19 | 3 | Chan Tin Chi | SEII | Sharing Economy International Inc. | D | 362 115 610 | ||||||||
2020-05-19 | 3 | Chan Tin Chi | SEII | Sharing Economy International Inc. | D | 362 115 610 | ||||||||
2020-05-19 | 3 | Chan Tin Chi | SEII | Sharing Economy International Inc. | D | 362 115 610 | ||||||||
2017-05-08 | 3 | YSK 1860 Co., Ltd | CLNT | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 832 498 | ||||||||
2017-05-08 | 3 | YSK 1860 Co., Ltd | CLNT | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 832 498 | ||||||||
2017-05-08 | 3 | YSK 1860 Co., Ltd | CLNT | Common Stock, par value $0.001 per share | D | 832 498 | ||||||||
2017-05-04 | 2017-04-27 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | I | 2,3300 | -136 069 | -317 | 0 | ||||
2017-05-04 | 2017-04-27 | 4 | Wu Jianhua By Wife | CLNT | Common Stock | I | 2,3300 | -58 119 | -135 | 0 | ||||
2017-05-04 | 2017-04-27 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 2,3300 | -140 230 | -327 | 0 | ||||
2017-01-13 | 2017-01-09 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 200 000 | 560 917 | ||||||
2016-04-25 | 2016-04-25 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,1942 | -4 000 | -5 | 33 186 | ||||
2016-04-19 | 2016-04-19 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,1901 | -2 000 | -2 | 37 186 | ||||
2016-04-19 | 2016-04-19 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,1901 | -2 000 | -2 | 37 186 | ||||
2016-04-19 | 2016-04-19 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,1900 | -2 000 | -2 | 39 186 | ||||
2016-04-19 | 2016-04-19 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,1901 | -1 700 | -2 | 43 186 | ||||
2016-04-19 | 2016-04-18 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 0,2300 | -100 | -0 | 44 886 | ||||
2016-04-11 | 2016-04-08 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2400 | -200 | -0 | 44 986 | ||||
2016-04-11 | 2016-04-08 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2300 | -4 254 | -5 | 45 186 | ||||
2016-04-04 | 2016-04-04 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2100 | -5 800 | -7 | 49 440 | ||||
2016-04-01 | 2016-03-31 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2300 | -2 000 | -2 | 55 240 | ||||
2016-04-01 | 2016-03-31 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2030 | -5 000 | -6 | 57 240 | ||||
2016-04-01 | 2016-03-31 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2500 | -5 000 | -6 | 62 240 | ||||
2016-04-01 | 2016-03-31 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2200 | -5 000 | -6 | 67 240 | ||||
2016-04-01 | 2016-03-31 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2500 | -4 946 | -6 | 72 240 | ||||
2016-03-23 | 2016-03-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Comon Stock | D | 1,2500 | 75 000 | 94 | 77 186 | ||||
2016-01-14 | 2016-01-07 | 4/A | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,4712 | -314 | -0 | 2 186 | ||||
2016-01-07 | 2016-01-07 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,4712 | -2 500 | -4 | 0 | ||||
2016-01-06 | 2016-01-06 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5000 | -2 000 | -3 | 2 500 | ||||
2016-01-06 | 2016-01-06 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,4501 | -2 500 | -4 | 4 500 | ||||
2016-01-06 | 2016-01-05 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5000 | -2 000 | -3 | 7 000 | ||||
2016-01-06 | 2016-01-05 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5000 | -1 186 | -2 | 9 000 | ||||
2016-01-06 | 2016-01-05 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5300 | -2 000 | -3 | 10 186 | ||||
2016-01-06 | 2016-01-05 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5305 | -4 000 | -6 | 12 186 | ||||
2015-12-29 | 2015-12-29 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,4101 | -2 500 | -4 | 16 186 | ||||
2015-12-29 | 2015-12-28 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5001 | -2 000 | -3 | 18 686 | ||||
2015-12-29 | 2015-01-28 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,5047 | -3 000 | -5 | 20 686 | ||||
2015-12-22 | 2015-12-18 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2816 | -2 500 | -3 | 28 686 | ||||
2015-12-22 | 2015-12-22 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2360 | -2 500 | -3 | 23 686 | ||||
2015-12-22 | 2015-12-21 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2500 | -2 500 | -3 | 26 186 | ||||
2015-12-17 | 2015-12-17 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2400 | -2 500 | -3 | 31 186 | ||||
2015-12-17 | 2015-12-16 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2000 | -2 500 | -3 | 33 686 | ||||
2015-12-15 | 2015-12-15 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock | D | 1,2004 | -2 500 | -3 | 36 186 | ||||
2015-12-15 | 2015-12-14 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common | D | 1,2201 | -2 500 | -3 | 38 686 | ||||
2015-08-07 | 2015-07-24 | 4 | Wu Jianhua By Wife | CLNT | Common Stock | I | 2,9000 | -12 000 | -35 | 232 475 | ||||
2015-07-22 | 2015-07-20 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common | D | 3,0000 | -100 | -0 | 41 186 | ||||
2015-07-14 | 2015-07-10 | 4 | Zhao Ming | CLNT | Common Stock | D | 4 000 | 7 500 | ||||||
2015-01-09 | 2015-01-08 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 3,4300 | 18 000 | 62 | 41 286 | ||||
2015-01-08 | 2015-01-08 | 4 | Wu Jianhua By Wife | CLNT | Common Stock | I | 12 000 | 244 475 | ||||||
2015-01-08 | 2015-01-08 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 20 000 | 360 917 | ||||||
2014-06-23 | 2014-06-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,8000 | -1 900 | -11 | 23 286 | ||||
2014-06-23 | 2014-06-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,7510 | -400 | -2 | 25 186 | ||||
2014-06-23 | 2014-06-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,7700 | -1 000 | -6 | 25 586 | ||||
2014-06-23 | 2014-06-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,7530 | -900 | -5 | 26 586 | ||||
2014-06-23 | 2014-06-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,7500 | -2 800 | -16 | 27 486 | ||||
2014-06-23 | 2014-06-20 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,7500 | -2 000 | -12 | 30 286 | ||||
2014-06-16 | 2014-05-23 | 4 | Zhao Ming | CLNT | Common Stock | D | 3 500 | 3 500 | ||||||
2014-06-09 | 2014-06-02 | 4 | Wu Jianhua By Wife | CLNT | Common Stock | I | 5,5800 | 145 492 | 812 | 232 475 | ||||
2014-06-09 | 2014-06-02 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 5,5800 | 145 492 | 812 | 885 184 | ||||
2014-06-09 | 2014-05-23 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 20 000 | 195 425 | ||||||
2014-05-30 | 2014-05-23 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 5,3500 | 15 000 | 80 | 32 286 | ||||
2014-05-20 | 3 | Zhao Ming | CLNT | Common Stock | D | 0 | ||||||||
2013-11-12 | 2013-11-12 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,1500 | -1 000 | -7 | 17 286 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-12 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,0000 | -2 000 | -14 | 18 286 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-11 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,1000 | -135 | -1 | 20 286 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-11 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,0000 | -865 | -6 | 20 421 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-11 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,0400 | -603 | -4 | 21 286 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-11 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,0500 | -1 000 | -7 | 21 889 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-11 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,1000 | -1 000 | -7 | 22 889 | ||||
2013-11-12 | 2013-11-11 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,0000 | -2 000 | -14 | 23 889 | ||||
2013-10-25 | 2013-10-22 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock | D | 7,0000 | -2 000 | -14 | 25 889 | ||||
2013-10-07 | 2013-07-29 | 4 | Wu Jianhua By Wife | CLNT | Common Stock | I | 8 000 | 86 983 | ||||||
2013-08-06 | 2013-07-29 | 4 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common Stock $.001 par value | D | 5,2400 | 8 000 | 42 | 27 889 | ||||
2013-01-17 | 2012-12-10 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 25 000 | 175 425 | ||||||
2013-01-17 | 2012-11-28 | 4 | Wu Jianhua By Wife | CLNT | Common Stock | I | 3,8800 | 78 983 | 306 | 78 983 | ||||
2013-01-17 | 2012-11-28 | 4 | Wu Jianhua | CLNT | Common Stock | D | 3,8800 | 78 983 | 306 | 78 983 | ||||
2012-12-13 | 3 | Wasserman Adam Craig Owned by CFO Oncall Asia, Inc,. a company majority-owned and controlled by Adam Wasserman | CLNT | Common stock $.001 par value | I | 286 | ||||||||
2012-12-13 | 3 | Wasserman Adam Craig | CLNT | Common stock $.001 par value | D | 19 603 | ||||||||
2012-06-05 | 2012-05-16 | 4 | LIU FERNANDO | CLNT | Common Stock | D | 3,0600 | -5 752 | -18 | 0 | ||||
2012-06-05 | 2012-04-30 | 4 | LIU FERNANDO | CLNT | Common Stock | D | 4,6700 | -2 009 | -9 | 5 752 | ||||
2012-06-05 | 2012-04-26 | 4 | LIU FERNANDO | CLNT | Common Stock | D | 4,1100 | -1 391 | -6 | 7 761 | ||||
2012-06-05 | 2012-04-25 | 4 | LIU FERNANDO | CLNT | Common Stock | D | 3,7400 | -3 400 | -13 | 9 152 | ||||
2012-06-05 | 2012-04-04 | 4 | LIU FERNANDO | CLNT | Common Stock | D | 1,5800 | -750 | -1 | 12 552 | ||||
2012-06-05 | 2012-04-04 | 4 | LIU FERNANDO | CLNT | Common Stock | D | 1,7300 | -200 | -0 | 13 302 | ||||
2012-01-09 | 2011-12-14 | 5 | BERNSTEIN DREW | CLNT | Common Stock | D | 2 500 | 32 323 | ||||||
2012-01-09 | 2011-01-07 | 5 | BERNSTEIN DREW | CLNT | Common Stock | D | 2 500 | 29 823 | ||||||
2012-01-09 | 2010-08-03 | 5 | BERNSTEIN DREW | CLNT | Common Stock | D | 2 500 | 27 323 | ||||||
2012-01-09 | 2012-01-05 | 4 | BERNSTEIN DREW | CLNT | Common stock | D | 10 000 | 42 323 |