Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de Michael E Marks. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que Michael E Marks a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:BLI / Berkeley Lights Inc | Director | 1 114 142 |
US:SLB / Schlumberger Limited | Director | 84 205 |
US:GPRO / GoPro, Inc. | Director | 35 401 |
US:80004CAD3 / SanDisk Corporation Bond | Director | 0 |
US:CROX / Crocs, Inc. | Director | 250 000 |
US:FLEX / Flex Ltd. | CEO, Director | 0 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par Michael E Marks sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Achats d'initiés CROX / Crocs, Inc. - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans CROX / Crocs, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés CROX / Crocs, Inc. - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans CROX / Crocs, Inc.. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Achats d'initiés FLEX / Flex Ltd. - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans CROX / Crocs, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Max |
Prix à Max |
Bénéfice Max ($) |
Rendement maximal (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés FLEX / Flex Ltd. - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans CROX / Crocs, Inc.. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par Michael E Marks, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -22 160 | 1 114 142 | -1,95 | 55,19 | -1 222 977 | 61 487 826 | |
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -6 100 | 1 136 302 | -0,53 | 54,19 | -330 535 | 61 571 660 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -54 190 | 1 142 402 | -4,53 | 53,29 | -2 887 525 | 60 873 119 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -45 810 | 1 196 592 | -3,69 | 52,81 | -2 419 089 | 63 188 434 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -300 | 1 242 402 | -0,02 | 54,62 | -16 385 | 67 855 897 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -15 238 | 1 242 702 | -1,21 | 53,84 | -820 354 | 66 902 229 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -14 462 | 1 257 940 | -1,14 | 53,30 | -770 786 | 67 044 806 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -505 | 1 272 402 | -0,04 | 62,22 | -31 421 | 79 169 489 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -1 235 | 1 272 907 | -0,10 | 61,26 | -75 661 | 77 983 756 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -1 782 | 1 274 142 | -0,14 | 64,61 | -115 126 | 82 316 199 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -6 210 | 1 275 924 | -0,48 | 63,16 | -392 201 | 80 582 639 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -12 008 | 1 282 134 | -0,93 | 62,22 | -747 144 | 79 775 019 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -20 000 | 1 294 142 | -1,52 | 61,93 | -1 238 598 | 80 146 085 | |
2020-12-18 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -55 162 | 3 700 007 | -1,47 | 82,56 | -4 554 175 | 305 472 578 | |
2020-11-25 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -362 586 | 3 755 169 | -8,81 | 82,56 | -29 935 100 | 310 026 753 | |
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | -19 230 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | -191 655 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | -742 942 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | -853 242 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | -2 329 916 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 19 230 | 19 230 | |||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 4 117 755 | 4 117 755 | |||||
2018-12-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 16 000 | 84 205 | 23,46 | 63,56 | 1 016 960 | 5 352 070 | |
2018-09-07 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 68 021 | 13,33 | 60,31 | 482 480 | 4 102 347 | |
2018-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 771 | 60 021 | 4,84 | ||||
2017-08-14 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 18 000 | 80,00 | 64,20 | 513 592 | 1 155 582 | |
2017-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 39 250 | 6,08 | ||||
2017-02-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -30 000 | 35 401 | -45,87 | 9,22 | -276 510 | 326 291 | |
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -17 | 0 | -100,00 | 14,94 | -254 | ||
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -247 | 0 | -100,00 | 14,94 | -3 690 | ||
2016-08-29 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
S - Sale | -13 600 | 37 000 | -26,88 | 81,19 | -1 104 184 | 3 004 030 | |
2016-08-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | -50 000 | 70 839 | -41,38 | ||||
2016-08-17 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -40 000 | 120 839 | -24,87 | 15,58 | -623 132 | 1 882 466 | |
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 24 861 | 24 861 | |||||
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 10 496 | 160 839 | 6,98 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -20 000 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -15 341 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-02 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 50 600 | 4,65 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -565 | 0 | -100,00 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -20 492 | 39 393 | -34,22 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 140 | 247 | 130,84 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 20 352 | 149 778 | 15,72 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 25 397 | 59 885 | 73,64 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -4 677 | 0 | -100,00 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 11 | 17 | 183,33 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 666 | 129 426 | 3,74 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -123 527 | 34 488 | -78,17 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 67 | 107 | 167,50 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 36 514 | 49 607 | 278,88 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 86 946 | 124 760 | 229,93 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 677 | 4 677 | |||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 144 281 | 158 015 | 1 050,54 | ||||
2015-08-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 13 600 | 48 350 | 39,14 | 73,18 | 995 294 | 3 538 417 | |
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | -8 728 | 13 093 | -40,00 | ||||
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | -24 652 | 37 814 | -39,46 | ||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 927 | 15 341 | 14,37 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 049 | 6 049 | |||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 757 | 62 466 | 1,23 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -181 | 0 | -100,00 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -650 | 13 734 | -4,52 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 650 | 61 528 | 1,07 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 805 | 14 384 | 5,93 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -3 118 | 0 | -100,00 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 6 | 6 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 112 | 60 878 | 5,39 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -78 738 | 13 579 | -85,29 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 40 | 40 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 21 821 | 21 821 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 56 877 | 57 766 | 6 397,86 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 118 | 3 118 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 92 317 | 92 317 | |||||
2015-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 34 750 | 6,92 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -8 559 949 | 0 | -100,00 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -51 100 | 8 559 949 | -0,59 | 45,56 | -2 328 101 | 389 988 708 | |
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -133 900 | 8 611 049 | -1,53 | 45,06 | -6 033 762 | 388 028 507 | |
2015-02-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -300 000 | 8 744 949 | -3,32 | 44,32 | -13 295 130 | 387 550 779 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -200 000 | 9 044 949 | -2,16 | 45,47 | -9 093 120 | 411 234 033 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -500 000 | 9 244 949 | -5,13 | 45,18 | -22 590 450 | 417 695 116 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -5 000 000 | 9 744 949 | -33,91 | 46,56 | -232 800 000 | 453 724 825 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -14 744 949 | 0 | -100,00 | ||||
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 14 744 949 | 14 744 949 | |||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -332 572 | 14 744 949 | -2,21 | ||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -332 572 | 0 | -100,00 | 72,38 | -24 069 898 | ||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 332 572 | 332 572 | |||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -1 627 400 | 15 077 521 | -9,74 | ||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -1 627 400 | 0 | -100,00 | 72,38 | -117 783 075 | ||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 627 400 | 1 627 400 | |||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | -20 000 | 13 414 | -59,86 | 90,08 | -1 801 566 | 1 208 310 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 33 414 | 23,01 | 58,93 | 368 312 | 1 969 087 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 27 164 | 29,88 | 35,95 | 224 688 | 976 546 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 20 914 | 42,62 | 43,05 | 269 062 | 900 348 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 14 664 | 74,28 | 46,43 | 290 188 | 680 850 | |
2014-10-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
P - Purchase | 3 250 | 32 500 | 11,11 | 92,59 | 300 917 | 3 009 172 | |
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 464 | 6 464 | |||||
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 889 | 889 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -1 651 540 | 16 704 921 | -9,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 18 356 461 | 18 356 461 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Series A Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | -18 356 461 | 0 | -100,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -1 651 540 | 0 | -100,00 | 22,56 | -37 258 742 | ||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 651 540 | 1 651 540 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 230 | 8 414 | 17,12 | ||||
2014-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 29 250 | 8,33 | ||||
2014-01-29 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | -10 000 | 20 000 | -33,33 | 69,60 | -695 950 | 1 391 900 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | -12 500 | 7 184 | -63,50 | 68,05 | -850 625 | 488 871 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 19 684 | 46,52 | 28,10 | 175 625 | 553 120 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 13 434 | 87,00 | 42,00 | 262 500 | 564 228 | |
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 356 | 7 184 | 23,27 | ||||
2013-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 27 000 | 9,09 | ||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 2 269 | 5 828 | 63,75 | ||||
2012-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 24 750 | 10,00 | ||||
2010-05-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 28 500 | 8,57 | ||||
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 23 300 | 250 000 | 10,28 | 20,00 | 466 000 | 5 000 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 33 300 | 226 700 | 17,22 | 19,99 | 665 667 | 4 531 733 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 17 500 | 193 400 | 9,95 | 19,98 | 349 650 | 3 864 132 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 28 400 | 175 900 | 19,25 | 19,97 | 567 148 | 3 512 723 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 16 000 | 147 500 | 12,17 | 19,96 | 319 360 | 2 944 100 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 37 635 | 131 500 | 40,09 | 19,95 | 750 818 | 2 623 425 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 31 000 | 93 865 | 49,31 | 19,94 | 618 140 | 1 871 668 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 865 | 62 865 | 20,89 | 19,93 | 216 539 | 1 252 899 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 9 600 | 52 000 | 22,64 | 19,92 | 191 232 | 1 035 840 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 12 400 | 42 400 | 41,33 | 19,91 | 246 884 | 844 184 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 700 | 30 000 | 310,96 | 19,90 | 451 730 | 597 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 700 | 7 300 | 58,70 | 19,89 | 53 703 | 145 197 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 600 | 4 600 | 19,87 | 91 402 | 91 402 | ||
2006-02-07 | 3 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
152 452 | ||||||||
2005-12-02 |
|
4 | FLEX |
FLEXTRONICS INTERNATIONAL LTD
Employee Stock Option (right to buy) |
D - Sale to Issuer | -1 000 000 | 0 | -100,00 | ||||
2003-09-03 | 3 | SNDK |
SANDISK CORP
No Securities Owned |
0 |