Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de Charles Scott Hartz. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que Charles Scott Hartz a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:ERIE / Erie Indemnity Company | Director | 1 097 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par Charles Scott Hartz sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Achats d'initiés ERIE / Erie Indemnity Company - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans ERIE / Erie Indemnity Company. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Max |
Prix à Max |
Bénéfice Max ($) |
Rendement maximal (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés ERIE / Erie Indemnity Company - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans ERIE / Erie Indemnity Company. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par Charles Scott Hartz, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024-08-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -500 | 1 097 | -31,30 | 485,83 | -242 914 | 533 162 | |
2024-08-13 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -500 | 1 597 | -23,84 | 453,26 | -226 632 | 724 057 | |
2022-04-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 71 | 17 029 | 0,42 | 173,81 | 12 424 | 2 959 788 | |
2022-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 105 | 16 957 | 0,62 | 178,94 | 18 785 | 3 034 356 | |
2022-02-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 71 | 16 852 | 0,43 | 184,10 | 13 159 | 3 102 529 | |
2022-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 106 | 16 781 | 0,64 | 175,33 | 18 667 | 2 942 202 | |
2021-11-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 71 | 16 674 | 0,43 | 205,81 | 14 710 | 3 431 772 | |
2021-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 87 | 16 603 | 0,53 | 198,71 | 17 316 | 3 299 180 | |
2021-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 71 | 16 516 | 0,43 | 184,89 | 13 215 | 3 053 615 | |
2021-07-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 93 | 16 444 | 0,57 | 184,55 | 17 219 | 3 034 809 | |
2021-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 75 | 16 351 | 0,46 | 223,15 | 16 845 | 3 648 741 | |
2021-04-20 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 92 | 16 276 | 0,57 | 224,86 | 20 597 | 3 659 727 | |
2021-02-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 92 | 16 184 | 0,57 | 243,10 | 22 267 | 3 934 326 | |
2021-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 69 | 16 092 | 0,43 | 242,66 | 16 774 | 3 904 979 | |
2020-12-30 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 133 | 16 023 | 0,84 | 242,09 | 32 147 | 3 879 072 | |
2020-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 92 | 15 890 | 0,58 | 232,87 | 21 330 | 3 700 414 | |
2020-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 69 | 15 799 | 0,44 | 224,95 | 15 445 | 3 553 957 | |
2020-08-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 92 | 15 730 | 0,59 | 210,12 | 19 246 | 3 305 233 | |
2020-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 75 | 15 639 | 0,48 | 206,07 | 15 373 | 3 222 651 | |
2020-04-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 84 | 15 564 | 0,54 | 177,41 | 14 938 | 2 761 213 | |
2020-04-20 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 87 | 15 480 | 0,56 | 176,84 | 15 314 | 2 737 452 | |
2020-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 87 | 15 393 | 0,57 | 166,50 | 14 418 | 2 562 972 | |
2020-01-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 89 | 15 307 | 0,58 | 167,57 | 14 853 | 2 564 931 | |
2019-11-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 87 | 15 218 | 0,57 | 184,27 | 15 957 | 2 804 219 | |
2019-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 74 | 15 131 | 0,49 | 186,38 | 13 785 | 2 820 189 | |
2019-08-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 87 | 15 057 | 0,58 | 222,77 | 19 291 | 3 354 344 | |
2019-07-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 52 | 14 971 | 0,35 | 266,00 | 13 739 | 3 982 242 | |
2019-05-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 126 | 14 919 | 0,85 | 187,03 | 23 617 | 2 790 335 | |
2019-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 74 | 14 793 | 0,50 | 181,02 | 13 361 | 2 677 812 | |
2019-02-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 126 | 14 719 | 0,87 | 146,38 | 18 484 | 2 154 582 | |
2019-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 94 | 14 593 | 0,65 | 141,85 | 13 277 | 2 069 993 | |
2018-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 126 | 14 499 | 0,88 | 129,69 | 16 376 | 1 880 405 | |
2018-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 100 | 14 373 | 0,70 | 123,46 | 12 308 | 1 774 486 | |
2018-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 126 | 14 273 | 0,89 | 124,24 | 15 688 | 1 773 311 | |
2018-07-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 102 | 14 147 | 0,72 | 120,08 | 12 222 | 1 698 771 | |
2018-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 121 | 14 045 | 0,87 | 118,46 | 14 286 | 1 663 796 | |
2018-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 99 | 13 925 | 0,72 | 117,93 | 11 714 | 1 642 129 | |
2018-02-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 13 825 | 0,88 | 118,76 | 14 322 | 1 641 890 | |
2018-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 98 | 13 705 | 0,72 | 118,38 | 11 632 | 1 622 360 | |
2017-11-03 |
|
4/A | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 13 606 | 0,89 | 120,80 | 14 568 | 1 643 656 | |
2017-11-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 13 606 | 0,89 | 127,46 | 15 371 | 1 734 274 | |
2017-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 87 | 13 486 | 0,65 | 123,84 | 10 768 | 1 670 084 | |
2017-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 13 399 | 0,91 | 127,46 | 15 371 | 1 707 820 | |
2017-07-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 86 | 13 278 | 0,65 | 124,62 | 10 701 | 1 654 739 | |
2017-04-26 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 192 | 1,23 | 123,05 | 19 715 | 1 623 326 | |
2017-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 84 | 13 032 | 0,64 | 122,84 | 10 258 | 1 600 874 | |
2017-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 949 | 1,25 | 112,11 | 17 962 | 1 451 677 | |
2017-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 91 | 12 788 | 0,71 | 112,45 | 10 187 | 1 438 062 | |
2016-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 698 | 1,28 | 102,39 | 16 405 | 1 300 135 | |
2016-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 93 | 12 538 | 0,74 | 101,92 | 9 436 | 1 277 837 | |
2016-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 445 | 1,30 | 97,69 | 15 652 | 1 215 759 | |
2016-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 12 285 | 0,79 | 96,68 | 9 365 | 1 187 699 | |
2016-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 94 | 12 188 | 0,78 | 93,62 | 8 828 | 1 141 039 | |
2016-04-19 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 094 | 1,34 | 93,82 | 14 971 | 1 134 629 | |
2016-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 11 934 | 1,36 | 96,11 | 15 336 | 1 146 987 | |
2016-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 96 | 11 775 | 0,82 | 91,10 | 8 720 | 1 072 661 | |
2016-01-06 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 26 | 11 679 | 0,23 | 94,35 | 2 500 | 1 101 897 | |
2015-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 11 652 | 1,27 | 87,46 | 12 797 | 1 019 113 | |
2015-10-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 93 | 11 506 | 0,82 | 86,55 | 8 071 | 995 845 | |
2015-08-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 11 413 | 1,30 | 86,31 | 12 629 | 985 035 | |
2015-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 11 266 | 0,86 | 82,87 | 8 005 | 933 650 | |
2015-04-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 88 | 11 170 | 0,79 | 85,68 | 7 547 | 957 032 | |
2015-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 082 | 1,64 | 85,78 | 15 324 | 950 593 | |
2015-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 10 903 | 1,67 | 86,66 | 15 482 | 944 864 | |
2015-01-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 85 | 10 724 | 0,80 | 87,86 | 7 489 | 942 251 | |
2014-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 10 639 | 1,71 | 84,87 | 15 162 | 902 951 | |
2014-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 86 | 10 461 | 0,83 | 80,21 | 6 928 | 839 043 | |
2014-08-01 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 10 374 | 1,75 | 73,22 | 13 081 | 759 600 | |
2014-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 79 | 10 180 | 0,78 | 73,28 | 5 759 | 746 021 | |
2014-07-22 |
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4/A | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 94 | 10 196 | 0,93 | 73,28 | 6 868 | 747 131 | |
2014-04-24 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 89 | 10 102 | 0,89 | 71,13 | 6 358 | 718 543 | |
2014-04-16 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 012 | 1,65 | 69,07 | 11 255 | 691 560 | |
2014-02-03 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 9 849 | 1,68 | 70,17 | 11 434 | 691 139 | |
2014-01-24 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 88 | 9 687 | 0,92 | 71,62 | 6 302 | 693 750 | |
2013-11-04 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 9 599 | 1,90 | 71,82 | 12 825 | 689 368 | |
2013-10-22 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 81 | 9 420 | 0,86 | 72,26 | 5 832 | 680 687 | |
2013-08-01 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 147 | 9 339 | 1,60 | 80,37 | 11 841 | 750 596 | |
2013-07-23 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 70 | 9 192 | 0,77 | 82,40 | 5 754 | 757 415 | |
2013-04-23 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 71 | 9 122 | 0,78 | 76,02 | 5 363 | 693 462 | |
2013-04-17 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 052 | 1,68 | 77,18 | 11 525 | 698 599 | |
2013-02-04 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 8 902 | 1,71 | 71,34 | 10 653 | 635 085 | |
2012-12-26 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 336 | 8 753 | 3,99 | 67,29 | 22 596 | 588 983 | |
2012-11-02 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 8 417 | 1,81 | 62,22 | 9 291 | 523 713 | |
2012-10-23 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 76 | 8 268 | 0,92 | 63,09 | 4 774 | 521 615 | |
2012-08-01 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 8 192 | 1,86 | 71,29 | 10 645 | 584 017 | |
2012-07-24 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 66 | 8 043 | 0,83 | 71,48 | 4 737 | 574 899 | |
2012-04-24 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 58 | 7 977 | 0,73 | 75,40 | 4 375 | 601 430 | |
2012-04-18 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 7 919 | 1,96 | 75,94 | 11 573 | 601 331 | |
2012-02-02 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 7 766 | 2,00 | 76,67 | 11 684 | 595 428 | |
2012-01-24 |
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4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 57 | 7 614 | 0,76 | 75,73 | 4 343 | 576 587 |