Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de Steven J Smith. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que Steven J Smith a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:BMI / Badger Meter, Inc. | Director | 28 673 |
US:JMG / Journal Media Group, Inc. | Director | 0 |
US:JRN / Journal Communications, Inc. | Chairman of the Board and CEO, Director | 0 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par Steven J Smith sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Achats d'initiés BMI / Badger Meter, Inc. - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans BMI / Badger Meter, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Max |
Prix à Max |
Bénéfice Max ($) |
Rendement maximal (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés BMI / Badger Meter, Inc. - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans BMI / Badger Meter, Inc.. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par Steven J Smith, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016-05-04 |
|
4 | BMI |
BADGER METER INC
Common Stock |
A - Award | 753 | 28 673 | 2,70 | 71,62 | 53 930 | 2 053 560 | |
2016-04-11 |
|
4 | JMG |
Journal Media Group, Inc.
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -165 656 | 0 | -100,00 | 12,00 | -1 987 872 | ||
2015-05-14 |
|
4 | JMG |
Journal Media Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 5 978 | 165 656 | 3,74 | ||||
2015-04-29 |
|
4 | BMI |
BADGER METER INC
Common Stock |
A - Award | 779 | 27 920 | 2,87 | 64,17 | 49 988 | 1 791 626 | |
2015-04-03 |
|
4 | JMG |
Journal Media Group, Inc.
Common Stock |
J - Other | 159 678 | 159 678 | |||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Stock Appreciation Right |
J - Other | -75 000 | 0 | -100,00 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Stock Appreciation Right |
J - Other | -220 000 | 0 | -100,00 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
J - Other | -818 767 | 0 | -100,00 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -13 004 | 818 767 | -1,56 | 14,82 | -192 719 | 12 134 127 | |
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -15 600 | 831 771 | -1,84 | 14,82 | -231 192 | 12 326 846 | |
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
M - Exercise | 9 120 | 847 371 | 1,09 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
M - Exercise | 21 861 | 838 251 | 2,68 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Performance Units |
M - Exercise | -21 911 | 0 | -100,00 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Performance Units |
M - Exercise | -32 780 | 0 | -100,00 | ||||
2015-04-03 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class A Common Stock |
J - Other | -100 | 0 | -100,00 | ||||
2015-03-24 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -107 131 | 816 390 | -11,60 | 13,96 | -1 495 549 | 11 396 804 | |
2015-03-24 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
M - Exercise | 118 000 | 923 521 | 14,65 | 11,37 | 1 341 660 | 10 500 434 | |
2015-03-24 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Stock Appreciation Right |
M - Exercise | -118 000 | 0 | -100,00 | ||||
2015-03-23 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -6 352 | 805 521 | -0,78 | 13,67 | -86 832 | 11 011 472 | |
2015-03-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -28 020 | 811 873 | -3,34 | 13,12 | -367 622 | 10 651 774 | |
2015-03-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
M - Exercise | 55 650 | 839 893 | 7,10 | ||||
2015-03-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Performance Units |
M - Exercise | -37 100 | 0 | -100,00 | ||||
2015-03-12 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -5 447 | 784 243 | -0,69 | 12,40 | -67 543 | 9 724 613 | |
2015-03-10 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -3 599 | 789 690 | -0,45 | 12,10 | -43 548 | 9 555 249 | |
2014-04-30 |
|
4 | BMI |
BADGER METER INC
Common Stock |
A - Award | 987 | 27 141 | 3,77 | 50,65 | 49 992 | 1 374 692 | |
2014-03-21 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -6 165 | 792 882 | -0,77 | 8,78 | -54 129 | 6 961 504 | |
2014-03-13 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -5 447 | 799 047 | -0,68 | 9,19 | -50 058 | 7 343 242 | |
2014-03-10 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
A - Award | 21 911 | 21 911 | |||||
2014-03-10 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Performance Units |
A - Award | 21 911 | 21 911 | |||||
2014-02-19 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -16 746 | 782 583 | -2,10 | 8,87 | -148 537 | 6 941 511 | |
2013-07-26 |
|
4/A | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -14 008 | 798 941 | -1,72 | 9,27 | -129 854 | 7 406 183 | |
2013-07-26 |
|
4/A | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
D - Sale to Issuer | -182 921 | 812 949 | -18,37 | 9,27 | -1 695 678 | 7 536 037 | |
2013-07-26 |
|
4/A | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
M - Exercise | 224 000 | 995 870 | 29,02 | 7,57 | 1 695 680 | 7 538 736 | |
2013-07-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -14 008 | 798 459 | -1,72 | 9,27 | -129 854 | 7 401 715 | |
2013-07-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
D - Sale to Issuer | -182 921 | 812 467 | -18,38 | 9,27 | -1 695 678 | 7 531 569 | |
2013-07-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
M - Exercise | 224 000 | 995 388 | 29,04 | 7,57 | 1 695 680 | 7 535 087 | |
2013-07-17 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Stock Appreciation Right |
M - Exercise | -224 000 | 0 | -100,00 | ||||
2013-05-01 |
|
4 | BMI |
BADGER METER INC
Common Stock |
A - Award | 1 151 | 26 154 | 4,60 | 43,43 | 49 988 | 1 135 868 | |
2013-03-21 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -4 175 | 771 388 | -0,54 | 6,45 | -26 929 | 4 975 453 | |
2013-03-12 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
A - Award | 32 780 | 32 780 | |||||
2013-03-12 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Performance Units |
A - Award | 32 780 | 32 780 | |||||
2013-02-20 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -11 056 | 742 783 | -1,47 | 5,69 | -62 909 | 4 226 435 | |
2013-02-20 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -14 163 | 753 839 | -1,84 | 5,69 | -80 587 | 4 289 344 | |
2012-05-02 |
|
4 | BMI |
BADGER METER INC
Common Stock |
A - Award | 1 285 | 25 003 | 5,42 | 36,94 | 47 468 | 923 611 | |
2012-03-21 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
A - Award | 37 100 | 37 100 | |||||
2012-03-21 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Performance Units |
A - Award | 37 100 | 37 100 | |||||
2012-03-06 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -27 722 | 729 535 | -3,66 | 4,73 | -131 125 | 3 450 701 | |
2012-02-22 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -11 056 | 757 257 | -1,44 | 4,86 | -53 732 | 3 680 269 | |
2012-02-21 |
|
4 | JRN |
JOURNAL COMMUNICATIONS INC
Class B Common Stock |
F - Taxes | -14 029 | 767 615 | -1,79 | 4,88 | -68 462 | 3 745 961 |