Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de Paresh Patel. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que Paresh Patel a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:HCI / HCI Group, Inc. | Chief Executive Officer, Director, 10% Owner | 200 000 |
US:OXBR / Oxbridge Re Holdings Limited | Director | 262 000 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par Paresh Patel sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Achats d'initiés HCI / HCI Group, Inc. - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans HCI / HCI Group, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés HCI / HCI Group, Inc. - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans HCI / HCI Group, Inc.. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Achats d'initiés OXBR / Oxbridge Re Holdings Limited - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans HCI / HCI Group, Inc.. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés OXBR / Oxbridge Re Holdings Limited - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans HCI / HCI Group, Inc.. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par Paresh Patel, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024-04-22 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 200 000 | 200 000 | |||||
2024-04-11 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 500 | 349 500 | 0,14 | 111,00 | 55 500 | 38 794 500 | |
2024-04-10 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 349 000 | 0,29 | 114,90 | 114 900 | 40 100 100 | |
2023-12-08 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
J - Other | 5 000 | 338 000 | 1,50 | 78,00 | 390 000 | 26 364 000 | |
2022-08-24 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 37 500 | 2,74 | 51,08 | 51 080 | 1 915 500 | |
2022-04-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 500 | 36 500 | 4,29 | 69,20 | 103 800 | 2 525 800 | |
2021-03-02 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 10 000 | 10 000 | |||||
2021-03-02 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 10 000 | 10 000 | |||||
2020-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2020-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2019-05-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
J - Other | -200 000 | 0 | -100,00 | ||||
2019-03-14 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 7 000 | 447 000 | 1,59 | 41,20 | 288 393 | 18 415 953 | |
2019-01-17 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2019-01-17 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2018-11-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 85 000 | 1,19 | 52,91 | 52 910 | 4 497 350 | |
2018-02-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2018-02-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2017-12-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 35 000 | 2,94 | 30,30 | 30 300 | 1 060 500 | |
2017-09-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 285 000 | 0,35 | 36,06 | 36 062 | 10 277 556 | |
2017-06-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | -30 000 | 0 | -100,00 | 2,50 | -75 000 | ||
2017-06-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 30 000 | 227 000 | 15,23 | 2,50 | 75 000 | 567 500 | |
2017-01-10 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2017-01-10 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2016-10-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | -30 000 | 30 000 | -50,00 | 2,50 | -75 000 | 75 000 | |
2016-10-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 30 000 | 197 000 | 17,96 | 2,50 | 75 000 | 492 500 | |
2016-03-04 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
J - Other | -100 000 | 300 000 | -25,00 | ||||
2016-02-17 |
|
5/A | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
J - Other | 151 123 | 262 000 | 136,30 | ||||
2016-02-17 |
|
5/A | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares |
J - Other | 74 985 | 130 000 | 136,30 | ||||
2016-02-16 |
|
5 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
J - Other | 36 915 | 64 000 | 136,29 | ||||
2016-02-16 |
|
5 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares |
J - Other | 36 916 | 64 000 | 136,30 | ||||
2016-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 1 | 167 000 | 0,00 | 31,80 | 32 | 5 310 600 |
2016-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 60 | 166 999 | 0,04 | 31,87 | 1 912 | 5 322 258 |
2016-02-04 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 166 939 | 0,60 | 32,02 | 32 023 | 5 345 888 |
2016-02-03 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 100 | 165 939 | 0,06 | 33,12 | 3 312 | 5 495 900 |
2016-02-03 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 900 | 165 839 | 0,55 | 32,25 | 29 024 | 5 348 109 |
2016-02-02 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 164 939 | 0,61 | 32,65 | 32 647 | 5 384 698 |
2016-02-01 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 163 939 | 0,61 | 32,53 | 32 531 | 5 333 083 |
2016-01-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 162 939 | 0,62 | 32,00 | 31 999 | 5 213 836 |
2016-01-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 161 939 | 0,62 | 31,64 | 31 644 | 5 124 430 |
2016-01-27 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 160 939 | 0,63 | 31,62 | 31 616 | 5 088 296 |
2016-01-26 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 159 939 | 0,63 | 30,82 | 30 825 | 4 930 120 |
2016-01-25 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 158 939 | 0,63 | 30,87 | 30 866 | 4 905 827 |
2016-01-22 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 157 939 | 0,64 | 30,40 | 30 404 | 4 801 962 |
2016-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 100 | 156 939 | 0,06 | 30,85 | 3 085 | 4 841 286 |
2016-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 900 | 156 839 | 0,58 | 29,78 | 26 806 | 4 671 356 |
2016-01-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 146 | 155 939 | 0,09 | 30,87 | 4 507 | 4 813 821 |
2016-01-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 854 | 155 793 | 0,55 | 30,03 | 25 645 | 4 678 433 |
2016-01-19 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 100 | 154 939 | 0,06 | 31,45 | 3 145 | 4 872 832 |
2016-01-19 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 900 | 154 839 | 0,58 | 30,35 | 27 314 | 4 699 193 |
2016-01-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 410 | 153 939 | 0,27 | 32,32 | 13 250 | 4 974 939 |
2016-01-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 590 | 153 529 | 0,39 | 30,51 | 18 003 | 4 684 722 |
2016-01-14 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 400 | 152 939 | 0,26 | 31,85 | 12 741 | 4 871 489 |
2016-01-14 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 600 | 152 539 | 0,39 | 30,98 | 18 585 | 4 724 896 |
2016-01-13 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 151 939 | 0,66 | 31,67 | 31 673 | 4 812 410 |
2016-01-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 150 939 | 0,67 | 31,71 | 31 711 | 4 786 487 |
2016-01-11 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 149 939 | 0,67 | 31,76 | 31 759 | 4 761 913 |
2016-01-08 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 148 939 | 0,68 | 32,67 | 32 667 | 4 865 375 |
2016-01-07 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 147 939 | 0,68 | 33,27 | 33 270 | 4 921 960 |
2016-01-06 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 146 939 | 0,69 | 33,64 | 33 639 | 4 942 822 |
2016-01-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 145 939 | 0,69 | 33,68 | 33 683 | 4 915 605 |
2016-01-04 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 144 939 | 0,69 | 35,05 | 35 054 | 5 080 692 |
2015-12-31 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 143 939 | 0,70 | 35,78 | 35 778 | 5 149 778 |
2015-12-30 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 142 939 | 0,70 | 35,79 | 35 794 | 5 116 316 |
2015-12-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 110 | 141 939 | 0,08 | 35,88 | 3 947 | 5 092 771 |
2015-12-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 890 | 141 829 | 0,63 | 35,00 | 31 153 | 4 964 497 |
2015-12-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 140 939 | 0,71 | 35,35 | 35 347 | 4 981 771 | |
2015-12-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 139 939 | 0,72 | 34,44 | 34 443 | 4 819 905 |
2015-12-23 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 138 939 | 0,72 | 34,01 | 34 011 | 4 725 510 |
2015-12-23 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 939 | 137 939 | 0,69 | 32,87 | 30 862 | 4 533 669 |
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 728 | 137 000 | 0,53 | 42,60 | 31 013 | 5 836 200 | |
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | -40 000 | 0 | -100,00 | 2,50 | -100 000 | ||
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 822 | 136 272 | 0,61 | 42,10 | 34 606 | 5 737 051 | |
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
M - Exercise | 40 000 | 135 450 | 41,91 | 2,50 | 100 000 | 338 625 | |
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
P - Purchase | 27 084 | 27 084 | |||||
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
P - Purchase | 70 000 | 70 000 | |||||
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
P - Purchase | 27 084 | 55 015 | 96,97 | 6,00 | 162 504 | 330 090 | |
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
P - Purchase | 70 000 | 136 000 | 106,06 | 6,00 | 420 000 | 816 000 | |
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
176 931 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
138 862 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
127 931 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
176 931 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
138 862 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
127 931 | ||||||||
2014-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | -10 000 | 40 000 | -20,00 | 2,50 | -25 000 | 100 000 | |
2014-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
M - Exercise | 10 000 | 95 450 | 11,70 | 2,50 | 25 000 | 238 625 | |
2014-01-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | -10 000 | 50 000 | -16,67 | 2,50 | -25 000 | 125 000 | |
2014-01-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
M - Exercise | 10 000 | 85 450 | 13,25 | 2,50 | 25 000 | 213 625 | |
2013-11-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 356 | 34 000 | 1,06 | 43,80 | 15 593 | 1 489 200 | |
2013-08-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Series A Cumulative Redeemable Preferred Stock, no par value |
C - Conversion | -10 000 | 0 | -100,00 | ||||
2013-08-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
C - Conversion | 10 000 | 75 450 | 15,28 | ||||
2013-05-20 |
|
4 | HCI |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
A - Award | 400 000 | 400 000 | |||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -6 088 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -5 000 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -5 000 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -7 100 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (RIght to Buy) |
C - Conversion | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -10 000 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy |
C - Conversion | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | -4 100 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
C - Conversion | 33 644 | 33 644 | 9,10 | 306 160 | 306 160 | ||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -2 050 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -2 600 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -7 900 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -4 400 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -1 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -1 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -1 500 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -802 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -1 860 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -900 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -5 000 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -7 800 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | -2 800 | 0 | -100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | -4 000 | 0 | -100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
C - Conversion | 2 450 | 65 450 | 3,89 | 9,10 | 22 295 | 595 595 | |
2012-02-02 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
G - Gift | -4 000 | 63 000 | -5,97 | ||||
2012-01-04 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
G - Gift | -4 000 | 67 000 | -5,63 | ||||
2008-07-23 | 3 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
280 000 |