Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de Sean M Mahoney. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que Sean M Mahoney a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:RLJ / RLJ Lodging Trust | EVP and CFO | 385 725 |
US:DRH / DiamondRock Hospitality Company | EVP & Chief Financial Officer | 467 001 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par Sean M Mahoney sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Achats d'initiés DRH / DiamondRock Hospitality Company - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans DRH / DiamondRock Hospitality Company. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Max |
Prix à Max |
Bénéfice Max ($) |
Rendement maximal (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés DRH / DiamondRock Hospitality Company - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans DRH / DiamondRock Hospitality Company. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Achats d'initiés RLJ.PRA / RLJ Lodging Trust - Preferred Stock - Analyse des bénéfices à court terme
Dans cette section, nous analysons la rentabilité de chaque achat d'initié non planifié et effectué sur le marché public dans DRH / DiamondRock Hospitality Company. Cette analyse permet de comprendre si l'initié génère régulièrement des rendements anormaux et s'il vaut la peine d'être suivi. Cette analyse porte sur l'année qui suit chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les achats les plus récents sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Max |
Prix à Max |
Bénéfice Max ($) |
Rendement maximal (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Ventes d'initiés RLJ.PRA / RLJ Lodging Trust - Preferred Stock - Analyse des pertes à court terme
Dans cette section, nous analysons la capacité à éviter les pertes à court terme lors de chaque vente d'initié non planifiée et réalisée sur le marché public dans DRH / DiamondRock Hospitality Company. Un modèle régulier d'évitement des pertes peut suggérer que les transactions de vente futures peuvent prédire des baisses de prix. Cette analyse porte sur un an après chaque opération, tout en sachant que les résultats sont théoriques.
Le tableau suivant présente les dernières opérations sur le marché public qui ne faisaient pas partie d'un plan de trading automatique.
Date de l'opération | Libellé | Initié | Actions déclarées |
Prix déclaré |
Actions ajustées |
Prix ajusté |
Coût de base | Jours jusqu'à Min |
Prix à Min |
Perte maximale évitée ($) |
Perte maximale évitée (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Il n'y a pas d'opérations d'initiés non planifiées connues sur le marché public pour cette combinaison d'initiés et de titres. |
Prix ajusté est le prix ajusté après fractionnement. Actions ajustées est le nombre d'actions ajustées après fractionnement.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par Sean M Mahoney, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025-03-20 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -11 730 | 385 725 | -2,95 | 8,96 | -105 101 | 3 456 096 | |
2025-03-20 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 26 008 | 397 455 | 7,00 | 8,83 | 229 651 | 3 509 528 | |
2025-02-19 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -4 286 | 371 447 | -1,14 | 9,56 | -40 974 | 3 551 033 | |
2025-02-19 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -6 199 | 375 733 | -1,62 | 9,56 | -59 262 | 3 592 007 | |
2025-02-19 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -6 995 | 381 932 | -1,80 | 9,56 | -66 872 | 3 651 270 | |
2024-05-07 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -45 384 | 388 927 | -10,45 | 10,73 | -486 970 | 4 173 187 | |
2024-04-01 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -13 178 | 434 311 | -2,94 | 11,74 | -154 710 | 5 098 811 | |
2024-04-01 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 29 218 | 447 489 | 6,99 | ||||
2024-03-01 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -11 156 | 418 271 | -2,60 | 11,48 | -128 071 | 4 801 751 | |
2024-02-21 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -10 770 | 429 427 | -2,45 | 11,70 | -126 009 | 5 024 296 | |
2024-02-21 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 65 811 | 440 197 | 17,58 | 11,70 | 769 989 | 5 150 305 | |
2023-06-07 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -5 180 | 374 386 | -1,36 | 10,92 | -56 566 | 4 088 295 | |
2023-06-07 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 22 971 | 379 566 | 6,44 | ||||
2023-05-08 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -21 838 | 356 595 | -5,77 | 10,13 | -221 219 | 3 612 307 | |
2023-03-02 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -5 975 | 378 433 | -1,55 | 11,50 | -68 712 | 4 351 980 | |
2023-02-22 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 61 782 | 384 408 | 19,15 | 11,33 | 699 990 | 4 355 343 | |
2023-02-22 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -4 285 | 322 626 | -1,31 | 11,54 | -49 449 | 3 723 104 | |
2023-02-15 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -3 988 | 326 911 | -1,21 | 11,96 | -47 696 | 3 909 856 | |
2022-06-21 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -3 894 | 330 899 | -1,16 | 12,18 | -47 429 | 4 030 350 | |
2022-06-21 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 17 268 | 334 793 | 5,44 | ||||
2022-03-01 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -3 988 | 330 535 | -1,19 | 14,37 | -57 308 | 4 749 788 | |
2022-02-22 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | -42 706 | 334 523 | -11,32 | 15,22 | -649 985 | 5 091 440 | |
2022-02-15 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -1 174 | 291 817 | -0,40 | 14,59 | -17 129 | 4 257 610 | |
2021-08-03 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -19 930 | 292 991 | -6,37 | 14,35 | -285 996 | 4 204 421 | |
2021-05-06 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 47 393 | 312 921 | 17,85 | 15,91 | 754 023 | 4 978 573 | |
2021-05-06 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 130 500 | 265 528 | 96,65 | 15,91 | 2 076 255 | 4 224 550 | |
2021-03-02 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -3 988 | 135 028 | -2,87 | 15,70 | -62 612 | 2 119 940 | |
2021-02-17 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -1 174 | 139 016 | -0,84 | 14,22 | -16 694 | 1 976 808 | |
2020-08-04 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -7 981 | 140 190 | -5,39 | 8,01 | -63 928 | 1 122 922 | |
2020-03-03 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 52 990 | 148 171 | 55,67 | 13,21 | 699 998 | 1 957 339 | |
2020-02-18 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -1 134 | 95 181 | -1,18 | 16,57 | -18 790 | 1 577 149 | |
2019-08-05 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
F - Taxes | -5 321 | 96 315 | -5,24 | 17,28 | -91 947 | 1 664 323 | |
2019-02-15 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 13 258 | 101 636 | 15,00 | 18,97 | 251 504 | 1 928 035 | |
2018-08-03 | 3 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
0 | ||||||||
2018-08-03 |
|
4 | RLJ |
RLJ Lodging Trust
Common Shares |
A - Award | 88 378 | 88 378 | 22,63 | 1 999 994 | 1 999 994 | ||
2018-03-05 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 22 005 | 467 001 | 4,94 | ||||
2017-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 51 339 | 444 996 | 13,04 | ||||
2017-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -4 087 | 393 657 | -1,03 | 11,20 | -45 774 | 4 408 958 | |
2016-12-13 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -10 000 | 397 744 | -2,45 | 11,40 | -114 000 | 4 534 282 |
2016-12-13 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -10 000 | 407 744 | -2,39 | 11,46 | -114 600 | 4 672 746 |
2016-12-13 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -10 000 | 417 744 | -2,34 | 11,48 | -114 800 | 4 795 701 |
2016-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -8 411 | 427 744 | -1,93 | 8,90 | -74 858 | 3 806 922 | |
2016-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 41 674 | 436 155 | 10,56 | ||||
2016-02-29 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 50 505 | 394 481 | 14,68 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
M - Exercise | -16 301 | 0 | -100,00 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 31 077 | 343 976 | 9,93 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -8 094 | 312 899 | -2,52 | 14,48 | -117 201 | 4 530 778 | |
2015-03-02 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
M - Exercise | 24 452 | 320 993 | 8,25 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -19 813 | 296 541 | -6,26 | 14,48 | -286 892 | 4 293 914 | |
2015-01-13 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 22 216 | 0,00 | ||||
2014-10-14 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 22 216 | 0,00 | ||||
2014-08-21 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -20 000 | 316 354 | -5,95 | 13,25 | -265 000 | 4 191 690 |
2014-07-15 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 22 216 | 0,00 | ||||
2014-04-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 22 216 | 0,00 | ||||
2014-03-04 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 32 180 | 336 354 | 10,58 | ||||
2014-03-03 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
M - Exercise | -11 287 | 22 216 | -33,69 | ||||
2014-03-03 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -5 178 | 304 174 | -1,67 | 12,35 | -63 948 | 3 756 549 | |
2014-03-03 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
M - Exercise | 12 014 | 309 352 | 4,04 | ||||
2014-03-03 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -14 467 | 297 338 | -4,64 | 12,35 | -178 667 | 3 672 124 | |
2014-01-13 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2014-01-13 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-10-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-10-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-07-12 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-07-12 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-04-15 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-04-15 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 37 574 | 0,00 | ||||
2013-03-07 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 44 053 | 311 805 | 16,45 | ||||
2013-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
M - Exercise | -13 525 | 37 574 | -26,47 | ||||
2013-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -4 477 | 267 752 | -1,64 | 8,84 | -39 577 | 2 366 928 | |
2013-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
M - Exercise | 15 436 | 272 229 | 6,01 | ||||
2013-03-01 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -14 728 | 256 793 | -5,42 | 8,84 | -130 196 | 2 270 050 | |
2013-01-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2013-01-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2013-01-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2013-01-11 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 135 | 271 521 | 0,05 | ||||
2012-09-20 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-09-20 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-09-20 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-09-20 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 123 | 271 386 | 0,05 | ||||
2012-05-30 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-05-30 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-05-30 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-05-30 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 122 | 271 263 | 0,04 | ||||
2012-05-03 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -15 000 | 271 141 | -5,24 | 11,00 | -165 000 | 2 982 551 |
2012-04-05 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-04-05 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-04-05 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 0 | 56 571 | 0,00 | ||||
2012-04-05 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 119 | 286 141 | 0,04 | ||||
2012-03-07 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Market stock units |
A - Award | 22 216 | 56 571 | 64,67 | ||||
2012-03-07 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 50 305 | 286 022 | 21,34 | ||||
2012-02-29 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -31 823 | 235 717 | -11,89 | 10,27 | -326 822 | 2 420 814 | |
2010-06-03 |
|
4 | DRH |
DiamondRock Hospitality Co
Common stock, par value $0.01 |
F - Taxes | -12 343 | 256 868 | -4,58 | 8,76 | -108 126 | 2 250 164 | |
2005-05-25 | 3 | "DRH" |
DiamondRock Hospitality Co
Common Stock |
15 000 |