Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de David G King. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que David G King a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:STAG / STAG Industrial, Inc. | EVP and Director-Real Estate | 222 553 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par David G King sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par David G King, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-01-11 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 27 047 | 222 553 | 13,83 | ||||
2021-01-11 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 10 665 | 195 506 | 5,77 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 20 062 | 184 841 | 12,18 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 10 180 | 164 779 | 6,58 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | X | -30 000 | 0 | -100,00 | |||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | -30 000 | 0 | -100,00 | |||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | 30 000 | 30 000 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -30 000 | 509 | -98,33 | 31,32 | -939 738 | 15 944 |
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | X | 30 000 | 30 509 | 5 893,91 | |||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | 255 | 509 | 100,39 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 30 528 | 184 599 | 19,81 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 12 760 | 154 071 | 9,03 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | X | -40 000 | 0 | -100,00 | |||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | -40 000 | 0 | -100,00 | |||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | 40 000 | 40 000 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -39 600 | 764 | -98,11 | 24,28 | -961 654 | 18 553 |
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | X | 40 000 | 40 364 | 10 989,01 | |||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | X | -35 000 | 0 | -100,00 | |||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | -35 000 | 0 | -100,00 | |||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | 35 000 | 35 000 | ||||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 23 295 | 216 311 | 12,07 | ||||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 11 976 | 193 016 | 6,62 | ||||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -35 000 | 364 | -98,97 | 26,41 | -924 350 | 9 613 |
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | X | 35 000 | 35 364 | 9 615,38 | |||
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | -500 | 364 | -57,87 | ||||
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -7 068 | 864 | -89,11 | 25,40 | -179 527 | 21 946 | |
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | -7 568 | 0 | -100,00 | ||||
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
A - Award | 7 568 | 7 932 | 2 079,12 | ||||
2017-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 12 953 | 181 040 | 7,71 | ||||
2016-06-14 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -9 550 | 364 | -96,33 | 22,70 | -216 807 | 8 264 | |
2016-06-14 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | -450 | 9 914 | -4,34 | ||||
2016-02-24 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 1 699 | 168 087 | 1,02 | ||||
2016-01-12 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 15 540 | 166 388 | 10,30 | ||||
2015-05-20 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | -400 | 10 364 | -3,72 | ||||
2015-04-07 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -2 000 | 10 764 | -15,67 | 23,58 | -47 160 | 253 815 |
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | -12 000 | 7 568 | -61,32 | ||||
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | -12 000 | 7 568 | -61,32 | ||||
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | 12 000 | 19 568 | 158,56 | ||||
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 12 000 | 12 764 | 1 570,68 | ||||
2015-02-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -2 000 | 764 | -72,36 | 25,69 | -51 370 | 19 623 |
2015-01-29 |
|
4/A | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 27 274 | 162 848 | 20,12 | ||||
2015-01-29 |
|
4/A | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 50 855 | 135 574 | 60,03 | ||||
2015-01-14 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 27 274 | 174 848 | 18,48 | ||||
2015-01-05 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -2 000 | 2 764 | -41,98 | 24,61 | -49 220 | 68 022 |
2014-12-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -2 000 | 4 764 | -29,57 | 23,81 | -47 617 | 113 424 |
2014-11-05 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -2 000 | 6 764 | -22,82 | 24,49 | -48 988 | 165 677 |
2014-10-06 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -800 | 8 764 | -8,36 | 21,00 | -16 800 | 184 044 |
2014-10-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -1 200 | 9 564 | -11,15 | 21,00 | -25 202 | 200 860 |
2014-09-25 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 50 855 | 147 574 | 52,58 | ||||
2014-09-12 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | -2 000 | 10 764 | -15,67 | 23,01 | -46 011 | 247 631 |
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | -12 000 | 7 568 | -61,32 | ||||
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | -12 000 | 7 568 | -61,32 | ||||
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | 12 000 | 19 568 | 158,56 | ||||
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 12 000 | 12 764 | 1 570,68 | ||||
2014-01-06 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 26 788 | 96 719 | 38,31 | ||||
2013-01-24 |
|
5 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
L - Other | 14 | 764 | 1,87 | 13,42 | 188 | 10 253 | |
2013-01-07 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 29 460 | 69 931 | 72,79 | ||||
2012-12-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
J - Other | 1 576 | 7 568 | 26,30 | ||||
2012-09-11 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
J - Other | 5 992 | 5 992 | |||||
2012-03-22 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 750 | 750 | 13,51 | 10 132 | 10 132 | ||
2012-01-05 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 25 080 | 40 471 | 162,95 | ||||
2011-04-08 | 3 | STIR |
STAG Industrial, Inc.
No securities beneficially owned |
0 |