Introduction
Cette page fournit une analyse complète de l'historique des opérations d'initiés connues de Steven L Childers. Les initiés sont des dirigeants, des administrateurs ou des investisseurs importants dans une entreprise. Il est illégal pour les initiés d'effectuer des opérations d'initiés dans leur entreprise sur la base d'informations spécifiques et non publiques. Cela ne signifie pas qu'il est illégal pour eux d'effectuer toute transaction dans leur propre entreprise. Toutefois, ils doivent déclarer toutes les opérations à la SEC au moyen d'un formulaire 4. Malgré ces restrictions, les recherches universitaires indiquent que les initiés, en général, ont tendance à surperformer le marché dans leurs propres entreprises.
Rentabilité moyenne des opérations
La rentabilité moyenne des opérations est le rendement moyen de tous les achats effectués par l'initié sur le marché public au cours des trois dernières années. Pour ce faire, nous examinons tous les achats non planifiés effectués par l'initié sur le marché public, à l'exclusion de toutes les opérations d'initiés effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. Nous calculons ensuite la performance moyenne de ces transactions sur 3, 6 et 12 mois, en faisant la moyenne de chacune de ces durées pour générer un indicateur de performance final pour chaque opération. Enfin, nous faisons la moyenne de tous les indicateurs de performance pour calculer un indicateur de performance pour l'initié. Cette liste ne comprend que les initiés ayant effectué au moins trois opérations d'initiés au cours des deux dernières années.
Si la rentabilité des opérations de cet initié est "N/A", cela signifie qu'il n'a pas effectué d'opérations d'achat sur le marché public au cours des trois dernières années, ou que les opérations qu'il a effectuées sont trop récentes pour permettre le calcul d'un indicateur de performance fiable.
Fréquence de mise à jour : Quotidienne
Entreprises ayant déclaré des positions d'initiés
Les dépôts de la SEC indiquent que Steven L Childers a déclaré des participations ou des opérations dans les entreprises suivantes :
Titre | Fonction | Dernières positions déclarées |
---|---|---|
US:CNSL / Consolidated Communications Holdings, Inc. | Chief Financial Officer | 535 424 |
Comment interpréter les graphiques
Les graphiques suivants montrent la performance des titres après chaque opération non planifiée effectuée par Steven L Childers sur le marché public. Les opérations non planifiées sont des opérations qui n'ont pas été effectuées dans le cadre d'un plan de négociation 10b5-1. La performance des actions est représentée sous la forme d'une variation cumulée en pourcentage du cours de l'action. Par exemple, si une opération d'initié a été effectuée le 1er janvier 2019, le graphique montrera la variation quotidienne en pourcentage du titre jusqu'à aujourd'hui. Si le prix de l'action passait de 10 à 15 dollars pendant cette période, la variation cumulée en pourcentage du prix de l'action serait de 50 %. Une variation du cours de 10 à 20 dollars serait de 100 %, et une variation du cours de 10 à 5 dollars serait de -50 %.
Enfin, nous essayons de déterminer dans quelle mesure les opérations d'un initié sont en corrélation avec les rendements excédentaires (positifs ou négatifs) du cours de l'action, afin de déterminer si l'initié synchronise ses opérations pour tirer profit d'informations d'initié. Imaginons qu'un initié agisse de la sorte. Dans ce cas, nous nous attendrions soit (a) à des rendements positifs après les achats, soit (b) à des rendements négatifs après les ventes. Dans le cas (a), le graphique des ACHAT montrerait une série de courbes ascendantes, indiquant des rendements positifs après chaque transaction d'achat. Dans le cas (b), le graphique VENTE montre une série de courbes inclinées vers le bas, indiquant des rendements négatifs après chaque transaction de vente.
Toutefois, cela ne suffit pas pour tirer des conclusions. Si, par exemple, le cours de l'action de l'entreprise a connu une hausse non cyclique pendant de nombreuses années, nous nous attendrions à ce que tous les graphiques postérieurs à l'achat soient en pente ascendante. De même, des baisses non cycliques sur de nombreuses années se traduiraient par des graphiques post-achat en pente descendante. Aucun de ces graphiques ne suggère l'existence d'opérations d'initiés.
L'indicateur le plus fort serait une situation dans laquelle le prix de l'action serait extrêmement cyclique et où il y aurait à la fois des signaux positifs dans le graphique ACHAT et des courbes négatives dans le graphique VENTE. Cette situation suggère fortement la présence d'un initié qui planifie les opérations d'initiés de manière à en tirer un avantage financier.
Historique des opérations d'initiés
Ce tableau présente la liste complète des opérations d'initiés effectuées par Steven L Childers, telles que divulguées à la Securities Exchange Commission (SEC).
Date de dépôt | Date de l'opération | Formulaire | Libellé | Titre | Code | Actions | Actions restantes | Pourcentage de variation |
Prix de l'action |
Valeur de l'opération |
Valeur restante |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-03-09 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 145 082 | 535 424 | 37,17 | ||||
2022-01-19 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -5 006 | 390 342 | -1,27 | 7,16 | -35 843 | 2 794 849 | |
2022-01-19 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
D - Sale to Issuer | -4 821 | 395 348 | -1,20 | 7,16 | -34 518 | 2 830 692 | |
2021-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -18 006 | 400 169 | -4,31 | 7,85 | -141 347 | 3 141 327 | |
2021-05-05 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 167 322 | 418 175 | 66,70 | ||||
2020-12-08 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | X | -13 117 | 250 853 | -4,97 | 5,61 | -73 586 | 1 407 285 |
2020-03-04 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 97 958 | 263 970 | 59,01 | ||||
2019-12-09 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -8 793 | 166 012 | -5,03 | 3,79 | -33 325 | 629 185 | |
2019-03-04 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 35 067 | 174 805 | 25,09 | ||||
2019-03-04 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 26 396 | 139 738 | 23,29 | ||||
2018-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -4 953 | 113 342 | -4,19 | 12,19 | -60 377 | 1 381 639 | |
2018-03-09 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 25 259 | 118 295 | 27,15 | ||||
2017-11-21 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 500 | 97 169 | 1,57 | 13,25 | 19 875 | 1 287 489 | |
2017-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 000 | 95 669 | 1,06 | 13,40 | 13 400 | 1 281 965 | |
2017-11-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 000 | 94 669 | 1,07 | 14,62 | 14 620 | 1 384 061 | |
2017-07-20 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 4 777 | 93 669 | 5,37 | ||||
2017-03-16 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 13 626 | 93 669 | 17,02 | ||||
2016-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -5 367 | 80 043 | -6,28 | 27,21 | -146 036 | 2 177 970 | |
2016-07-13 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -10 000 | 85 410 | -10,48 | 28,20 | -282 000 | 2 408 562 |
2016-03-03 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 19 644 | 95 410 | 25,93 | ||||
2016-03-01 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 75 766 | -3,19 | 23,50 | -58 750 | 1 780 501 |
2016-03-01 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 78 266 | -3,10 | 23,00 | -57 500 | 1 800 118 |
2015-12-18 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 80 766 | -3,00 | 22,50 | -56 250 | 1 817 235 |
2015-12-08 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -4 350 | 83 266 | -4,96 | 21,60 | -93 960 | 1 798 546 | |
2015-11-30 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 87 616 | -2,77 | 22,00 | -55 000 | 1 927 552 |
2015-03-10 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 9 043 | 90 116 | 11,15 | ||||
2014-12-15 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -5 000 | 81 073 | -5,81 | 26,63 | -133 150 | 2 158 974 | |
2014-12-08 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -4 220 | 86 073 | -4,67 | 27,38 | -115 544 | 2 356 679 | |
2014-03-11 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 8 860 | 90 293 | 10,88 | ||||
2014-03-05 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 81 433 | -2,98 | 19,75 | -49 375 | 1 608 302 |
2014-03-05 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 83 933 | -2,89 | 19,50 | -48 750 | 1 636 694 |
2014-02-14 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 86 433 | -2,81 | 19,25 | -48 125 | 1 663 835 |
2014-02-12 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 88 933 | -2,73 | 19,00 | -47 500 | 1 689 727 |
2014-02-12 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -5 000 | 91 433 | -5,18 | 18,80 | -94 000 | 1 718 940 |
2013-12-06 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -5 830 | 96 433 | -5,70 | 19,18 | -111 819 | 1 849 585 | |
2013-05-16 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 102 263 | -2,39 | 18,75 | -46 875 | 1 917 431 |
2013-05-02 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 104 763 | -2,33 | 18,50 | -46 250 | 1 938 116 |
2013-04-26 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 107 263 | -2,28 | 18,25 | -45 625 | 1 957 550 |
2013-04-16 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | -2 500 | 109 763 | -2,23 | 18,00 | -45 000 | 1 975 734 |
2013-03-13 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 31 472 | 112 263 | 38,95 | ||||
2012-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -3 659 | 80 791 | -4,33 | 15,11 | -55 287 | 1 220 752 | |
2012-03-06 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 6 570 | 84 450 | 8,44 | ||||
2009-12-14 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -1 822 | 91 333 | -1,96 | 16,11 | -29 352 | 1 471 375 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -1 000 | 87 322 | -1,13 | 18,37 | -18 370 | 1 604 105 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -500 | 88 322 | -0,56 | 18,36 | -9 180 | 1 621 592 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -1 500 | 88 822 | -1,66 | 18,34 | -27 510 | 1 628 995 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -500 | 90 322 | -0,55 | 18,32 | -9 160 | 1 654 699 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -500 | 90 822 | -0,55 | 18,30 | -9 150 | 1 662 043 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -500 | 91 322 | -0,54 | 18,28 | -9 140 | 1 669 366 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -100 | 91 822 | -0,11 | 18,34 | -1 834 | 1 684 015 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -100 | 91 922 | -0,11 | 18,33 | -1 833 | 1 684 930 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -3 800 | 92 022 | -3,97 | 18,32 | -69 616 | 1 685 843 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -600 | 95 822 | -0,62 | 18,27 | -10 962 | 1 750 668 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -2 400 | 96 422 | -2,43 | 18,25 | -43 800 | 1 759 702 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -511 | 98 822 | -0,51 | 18,24 | -9 321 | 1 802 513 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | -489 | 99 333 | -0,49 | 18,20 | -8 900 | 1 807 861 | |
2005-07-21 | 3 | CNSL |
Consolidated Communications Illinois Holdings, Inc.
Common Stock |
99 822 |